不同状态的店面，不同经营项目的店面有不同的经营技巧，经营植物养发馆需要的是这些经营技巧。

懂得抢顾客资源：

植物养发项目目前的发展并不是很成熟，还需要大力的发展，发展顾客资源是发展的前提，在店面的经营过程当中，顾客资源是不会白白***的，好的顾客资源都是自己争取的，会抢顾客资源的植物养发馆才能够成功。抢顾客资源需要通过各种方法实现，

一方面要通过新颖的促销来抢得顾客资源，另一方面要通过特色经营来抢得顾客的眼球。

学会利用顾客的消费心理：

利用顾客的心理来引导消费者消费，挖掘消费者的消费潜力，同样也是创造的技巧。在消费上，大多数顾客喜欢贪便宜，在选择上，大多数顾客喜欢美的东西，在服务上，大多数顾客喜欢服务者的毕恭毕敬，因此在促销的过程当中，

利用消费者贪便宜的心理，吸引消费者消费，装扮植物养发馆的装修，用漂亮的产品包装吸引消费者的眼球，用低姿态的服务转化为生产力获得。仔细分析顾客的消费心理，直击顾客的内心，可获得。

植物养发馆纳客需准备的八个环节，有什么要求

植步，要有鲜明的主题。主题可以从很多方面着手，如前几年做得“火”的“爱与美丽零距离——慈善捐赠公益活动”，这是从顾客献爱心着手。

第二步，策划具有优惠吸引人的方案。我们要想到现在绝大多数顾客不是没有地方做染发、养发、健康***及放松休闲，而是她更愿意去那里，你要让她放弃在别地方消费到自己店里来，是不是要有足够的优势和特色的来吸引?没有打动她的地方，她凭什么要到你的店里来?

第三步，激励员工。激励员工要从两个方面：一方面统一思想，调动每一个人的积极性，让每一个员工发自内心愿意投入去做这件事情，不能激发每个人的斗志和潜力是做不好的；另一方面就是制定激励机制，有奖有罚，奖励有物质奖励，也有精神奖励，如，纳进来一个奖励10元，完成目标任务的，纳到人数的颁发奖杯，同时还发300~500元奖金，提成照提。当然，表现不好的、行动力差的、目标达成不成的就要警告和惩罚，让她有危机感。

第四步，制定简单有效的执行标准。首先，必须分析好目标客户在哪里，用什么方法到目标对象，如果是陌生拜访，应该在什么时间什么地方才能找到；如果是老客户转介绍，应该让谁来做转介绍，每一个人确定实际可行的目标，不要强加给员工，否则员工容易有挫败感，失去信心。然后，根据拜访的对象设计操作和销售的流程，编好统一的话术进行强化训练。，员工训练合格后才开始执行。

如此具有发展潜力的养发行业如何去抓住更多消费者的心

选择品牌是因为品质

现在很多消费者都倾向于使用产品，为什么呢，相信只有一小部分的人是真正的喜欢所带来的身份感，更多的人在乎的应该是背后坚如磐石的品质。现在在市场上的植物养发馆很多，各个品牌争奇斗艳处于不断的发展之中，这个时候，谁能够真正的做好品质，稳打稳扎的获得客户的喜爱，那自然也就成了植物养发馆客户心中的。所以，针对客户的消费意识，植物养发馆需要做的就是去打造，用品质为植物养发馆的发展保驾护航。

注重天然绿色养护

在生态环境等各方面都大不如前的现在，人们深深的感受到化学成分带来的严重***，因此说到养和护，人们的观念就是健康，而和健康一脉相承的就是天然和绿色。

消费者想要知情权

植物养发馆的客户越来越理性不仅仅体现在选择上，更表现在消费的过程当中，客户会主动去查看商品的成分，会对一些简单的养护成分有所了解。