在商户选招上，要更注重“背景”

笔者曾经提过“商户赋能”的概念。假如商户有上游供应链背景，特别是自产自销背景，那么他们不仅更有经营动力，而且产品也会更受顾客欢迎。特别是对于社区农贸市场，因为体量较小，周边小菜场竞争影响大，所以，对入驻商户的选择上，一定要严加把关，优选特种商户。

正如上述农贸市场，因为商户没有办法提供更齐全的本地菜、现杀猪肉和有竞争优势的水产，结果周边小菜店来个“你无我有”，价格还便宜，使得上述农贸市场陷入极为被动的局面。

同时，智慧农贸市场还建立了以规范经营、诚信经营为主，注重消费者服务、倡导健康饮食、宣传食品安全知识及倡导监督的机制，从各方面监督市场管理方与经营方的行为。消费者看在眼里，安在心里。

近年来，随着生活水平的提升，城市周边人口与乡镇级人口不断涌入城区卖方就业，许多社区的入住率在不断提高、拔升着农贸市场的购买力。而作为这类日常供需的风险承担者与受益者。面临挑战的，你的机遇会是智慧化吗？

当然，这个例子解决的只是相当小部分的市场管理问题，针对农贸市场，林鲲智慧农贸能做的还有很多——

02 | 市场很大，消费者却“人挤人、气死人”？

首先，你要考虑的是市场的设计和业态划分问题。没有问题？那是否存在经营户的占道经营；人员反复进出、刻意拥堵；消费者交易等待时间长等不良情况？或许你早已在监控室的荧幕上意识到这个问题，并加派了人手到现场进行疏通引导，却因执行力度不够、经营户的“斗智斗勇”而无济于事？

摊位互换，拖秤带屏很麻烦？

在农贸市场经营活动中，摊位位置的合理分配令让每个市场方头疼的问题——这碗水要稍有不平，经营户便会因位置不好、生意差迁怒于市场，甚至于一些经营户为了抢占好的位置而发生不必要的***。为了农贸市场的公平交易和长效管理，我们一般会推荐市场方对商户进行定时更换摊位，通过提前商定好并签订协议的手段保证执行。很多市场也在这么做，但仍避免不了一个问题：频繁更换摊位，耗时又耗力，有没有一种简便的方法能够解决这个问题？