仓库货架

货架在仓库内的布局规划。布局规划就是指仓库的布置，这要根据仓库的实际大小，内分布情况来决定，一般要遵循取放方便，消防方便的安排布局!主通道和副通道的合理安排等等。

周转设备。这里指仓储时所使用的周转器具。是物流车还是叉车。这个要考虑仓库的通道，搬运的便捷等等。如：手动叉车和电动叉车的选择!这个一般要根据仓库的大小和储存物品的大小来决定。像一般小仓库，物品体积较小的仓库一般选用手动叉车，因为它比较灵活实惠!

如何改善仓库布局

三、库存

1.特殊包装区域：

某些产品需要增值或特殊包装区域。这必须与运输区域相邻，因为产品将直接从增值区域移动到运输区域。这个区域很难被占用，并占用了大量宝贵的仓库空间。因此，增值区域应保持尽可能小。

2.随机位置策略：

随机位置策略是根据受欢迎程度以外的产品可访问性来布置仓库的想法。这是因为产品受欢迎程度会根据购买周期和公司广告而变化。因此，以其他方式安排产品。

只要保持容易获得产品的机会，随机位置策略通常是布局仓库更有效的方法之一。

3.过道：

通过具有过道和交叉过道的系统来确保快速的产品可用性，该过道和交叉过道使在仓库中移动变得更加容易。过长而连续的过道可能使从仓库的一部分到另一部分的运输变得困难。但是，允许进入主通道的交叉通道有助于创建更且更易于导航的网格。

四、十字通道

仓库布局的目标是优化您的仓储功能，并实现效率和空间利用率。

仓库作业人员具备的基本技能

优先排序：

对于员工和经理来说，另一个重要的仓库技能是优先级排序的能力。在通常的一天，您可能会面临必须在特定时间完成的多项任务。优先级变得至关重要，这样就可以几乎没有问题地完成更重要的目标。我来举个例子：假如卡车在某个特定时间离开，而所有这些订单必须在离开之前已经在上面。在某些时间紧缩中，可能会要求员工放弃正在做的事情，以便他们可以协助执行更重要的任务。

管理层有责任找到一种方法来监控这些技能，以便可以弥补或消除薄弱环节。他们应该根据个人情况制定生产率和准确性目标。应不断改进流程，以便获得所需的生产率和准确性。应当给予奖励以取得良好的绩效，终为公司节省大量的人工成本。有了这三个仓库技能，仓库的效率可以得到更好的利用，也可以降低一定的成本。