OUTO是杭州新洞科技有限公司旗下的女装全品类产销对接平台，通过资源整合把原材料供应商，***单品设计机构、生产工厂、分销商、零售商连城一个整体的网链结构。

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打折做活动，选择特殊的日子。像是节假日也好，暑期也好，寒假也好，哪怕是周末，也比天天甩卖更具有。做活动，千万不能给顾客传递一种“活动太多”的廉价感觉。做活动也不能影响店内平时的“人设”，该时尚范，就时尚范，该高，就要高。

店内存货较多的话，可以让店员，或者亲朋好友们一起帮忙促销，销售出去了，可以给他们一定的提成点。这样大家的热情会比较高。或者有需要的话，也可以***销售给他们。对于服装来说，每个人的审美是不尽相同的，你不喜欢的，没准其他人会喜欢。

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所谓秋上新，基本的就是要将新颖的秋款进行***。那么步，选对品。

在选品方面，除了我们日常考虑的时宜、价格，其实你可以按照这3大品类进货。

普通常规款，占比50%

这类秋装，就是我们每年入秋必备单品，例如风衣、针织衫、连衣裙。

这个类别的衣服，是保证店铺的日常销量，以及满足顾客基本季节需求的款式。

它的销售难度不大，只要你能保持基本的服务态度，销量是很稳定的。

潮流时尚款，占比30%

这类衣服，就需要具体考虑今年的流行趋势，偏重于设计感更强烈，带有今年明显流行元素。

在共和君看来，今年秋季出镜率比较高的元素有金属锁链、廓形外套及复古套装，照着进货不会错。

精致款，占比20%

精致款，是满足店内消费欲望偏高，且经济能力中上的顾客。

总的来说，它有两个用处。一是高单价对业绩提升有显著效果，二则是这类服装定价高，但相对做工质量也会偏高，这样的也会衬托出店铺的。

根据你要做的服装决定你要找的工厂是很重要的一步。在就看看你的订单数量来筛选合适你的相应规模的工厂，数量小你去规模较大的工厂待人和待事都比较郁闷的事，小厂就不一样了，数量太大，他也做不完。            

选择工厂的问题非常复杂，我不知道如何选择一个适合我的可靠的工厂。事实上，找工厂是一个非常耗时的过程，对服装***人士来说并不容易。因为它涉及到：你生产的衣服类型，你能负担的价格，你的订单数量，你的质量要求等等。OUTO与您分享服装店换季压货处理吸引人的活动方案1、定期上新款。服装供应链非常复杂，是一种非标准产品，电子商务的销售特点使得服装电子商务很难建立供应链。

OUTO与您分享然而随着社会物资和生产资源越来越匮乏，尤其是各种库存压力越来越明显的今天，除开大家所普遍感受到的销售方面的成衣库存压力之外，其实大量在产品供应过程中，因为供应链管理的疏忽和漠视，在供应链环节过程中也自然而然产生大量的时间、成本和质量的“库存”——原材料库存压力，这也同样是我们供应链管理所需要迫切解决的问题。由于服装的统一规范性，所以穿着者一般不能随心所欲地改变或者搭配服装。

同一企业内部的供应链管理是相对比较容易操作的，因为其体量和所涉及到的层级以及受众面尚且可以通过相应的企业***架构和管理模式予以控制和规范，但是如果从整个行业层面来说，则呈“战国混战”的状态。

而真正所谓供应链管理，必须是全方面多层次，从整个社会和行业的角度来集中汇总l，统筹与规范，这样才能实现真正、统一，从节约社会资源的角度来看，势在必行！