服装制造商由于不准确和不及时的信息交流,使他们面临很大竞争压力,应建立有效的供应链系统来解决服装制造企业的问题;服装供应链迫切需要结构化战略信息,鼓励信息有效流动,保证信息准确和及时。
现在的服装供应链结构缺乏控制、产品预测缓慢、管理者决策脱离产品流行趋势,需要构建战略层面上的服装供应链,建立有效的供应链合作伙伴关系以便使各节点企业互相信任,为了共同目标而努力。否则,各节点不能充分发挥自身优势,导致竞争力低下。
服装行业流行趋势越来越快,小批量、多品种、产品换季频繁且销售周期越来越短,服装的生产、流通都需在相对短时间内完成的,比如快时尚品牌Zara把从设计到出货的时间周期压缩到13天左右。
另外,电商渠道的销售方式,特别是在618、双11等行业大促时,使其面临着频繁的进、退、调、换业务。这些对物流和供应链提出了更高的要求,快速化的物流响应能力和柔性化的供应链能力都必不可少。
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