为什么家用电梯的质量竞争大于价格竞争呢？

***竞争无出路，相信大家都知遇到各活动期间，各家用电梯生产厂家纷纷开展促销活动，不少品牌之间更是拼起价格战。然而，价格战终不是企业长远发展之道。尽管家用住宅电梯产品具有价格竞争优势，但在电梯市场上订单小，价格低，无品牌，价格战已经不可取，已使企业盈利水平逐步下滑。要想进一步扩大市场的份额，单靠价格手段是很难实现的。

总体看家用电梯企业规模较小、机械化程度不够高、员工素质及生产效率相对较低、同质化现象普遍存在、拖延工期不能按时交货、消费者对家用电梯品牌的认识还不清晰、市场上强势品牌家用电梯不多，这些问题都阻碍电梯行业的发展。

但是，电梯行业仍是朝阳产业，市场需求强劲。随着行业标准的相继建立，电梯市场将逐步规范起来，一大批小规模、无、低品质的电梯企业将被淘汰掉。皖科日立在电梯行业健康发展的道路上，拥有良好产品的电梯企业将大有作为。

强化客户品牌意识 让电梯品牌深入人心

皖科作为电梯企业要想长期发展，就必须要不断强化客户的品牌意识。电梯企业自身不断去维护自己的品牌形象，加强自己品牌的宣传力度和影响力，让电梯品牌深入人心。电梯行业的各个环节都必须按照品牌的要求来运作，不管是产品质量还是企业文化和团队精神。

行业里也有许多人经常说电梯是一个入行门槛低的行业，但是有些人刚进入电梯行业时很有实力，却并未取得想象中的成功。只是因为很多人并未认清这个行业的特殊性，也没有能够很好的把握电梯品牌所要表达出的深层次涵义。

边设计边采购，项目的开展过程中会陆续产生出一次采购件，二次采购整梯的销售环节竞争激烈，需要采购环节对价格和质量的要求非常高。定制的金属铸件较多，物料的编码方式有浓郁的项目特色。铸件与供应商的结算方式多样性，需要采购订单体系的完整功能性。

供应商参与整体的项目管理，沟通协作的机制非常重要，效率很多情况是市场的话语权。整梯产品的使用周期较长，所有易损件和常规更换件的信息纪录必须完整，供应商的长期管理必须健全，一般材料的生命周期管理要做到20年以上。

组件制造与组装供应商的能力越来越强，对采购的技术要求也越来越高。很多情况都是直接面对较高成型度的半成品。