智慧工地劳务实名制管理系统优势
1优势
劳务实名制系统从管理平台到项目管理端,系自主研发设计,确保了系统的完整性和稳定性,可以针对客户的个性化要求进行二次开发,系统可以满足客户的各类管理上的要求。
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随着科技进步,作为二十一世纪标志的信息产业以迅猛之势强烈冲击和改变着人们的思维及社会的构成。一场革新的浪潮已席卷了整个建筑业,并开始普及智能化的理念。现代化建筑已经开始利用信息和网络等***的技术来提高管理水平,智能化技术带来的安全、舒适和便利的环境已成为人们追求的理想目标。同时安全生产的概念已经深入人心,人们对安全生产的要求也越来越高。在事故多发的建筑行业,如何保证施工人员的人身安全,以及工地的建筑材料、设备等财产的保全是施工单位关心的头等大事。由于施工环境的限制,设备、材料的安全管理不完善及部分员工的自我防护意识的薄弱,为分子提供了可乘之机。为了建筑工地安全管理进一步完善,将智慧工地管理系统引入施工现场,成了许多建筑单位的。
建筑企业面对的问题: 1、劳动人员流动大,流动频繁,给施工现场管理带来很大的风险,同时项目安全管理也有很大隐患。2、人口红利逐渐消失,劳动力资源日趋紧缩,劳动力成本不断上升,利润空间严重压缩。3、劳务费用结算***多,难解决,影响项目目标。
4、施工企业受劳务***困扰,影响企业的形象和品牌。5、劳务分包资源集中,可选择范围较少,给生产质量和安全带来隐患。
2016年1月17日,1号文印发了《关于治理拖欠农民工工资问题的意见》,就健全预防和解决拖欠农民工工资问题的长效机制,从根本上治理拖欠农民工工资问题提出了明确要求。文件中提出了:“实行农民工实名制管理制度,建立劳动计酬手册,记录施工现场作业农民工的、劳动考勤、工资结算等信息,逐步实现信息化实名制管理。”换而言之,从各地反映的情况来看,当前拖欠农民工工资问题仍主要发生在工程建设领域,少数地区甚至因拖欠农民工工资引发了件和事件。解决拖欠农民工工资问题,事关广大农民工切身利益,事关社会公平正义和社会和谐稳定。目前绝大多数建筑企业已经在施的诸多“治标不治本”处理手段,已经不能够很好地解决农民工日益增长的物质精神文化需求和供给不足之间的矛盾,所以说,在建筑业探索并实践“标本兼治”的实名制管理这一方法迫在眉睫。
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