智慧工地劳务实名制管理系统是基于对建筑施工市场的深入分析，旨在解决建筑工地存在的实质性问题而研发。工程分包是如今建筑施工中的常见模式，但施工单位的规模、资质、技术水平也是参差不齐，为整个项目的管理带来极大的影响。劳务实名制管理系统的核心优势就在于能够将繁杂的事务性管理数字化和智能化，为建筑施工企业更快捷、、的管理劳务人员与掌控工程进度提供了便利。

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工地实际管理

（1）建筑工人实名制注册

采用人证比对，准确记录建筑企业所有作业人员的，对工地现场人员进行规范化管理，提升企业的管理能力，树立良好的企业形象，提高建筑企业的信息化水平。

（2）建筑工人考勤管理

采将人脸识别技术应用于工地考勤管理，通过“刷脸”生成考勤数据，避免人工统计造成的错误，有效解决人工考勤模式的繁琐、人工成本高、代打卡、忘打卡等问题，提升考勤效率和准确性。

（3）实时工种统计

工人以“刷脸”方式进出工地时，系统准确获取工人，统计项目现场实际人数。工种等，减轻建筑企业对项目现场人员的管理压力。

（4）看板展示

可视化展现当前工地实时在场人数、今日进场、今日出场、各工种在场人数、人员进出信息及实时视频信息等关键数据。

（5）实名制信息推送

实名制采集工人数据后，根据住建部要求的实名制信息内容，以平台对接的方式，统一向上级监管部门推送，完成住建部对建筑工人实名制管理要求。

2016年1月17日，1号文印发了《关于治理拖欠农民工工资问题的意见》，就健全预防和解决拖欠农民工工资问题的长效机制，从根本上治理拖欠农民工工资问题提出了明确要求。文件中提出了：“实行农民工实名制管理制度，建立劳动计酬手册，记录施工现场作业农民工的、劳动考勤、工资结算等信息，逐步实现信息化实名制管理。”换而言之，从各地反映的情况来看，当前拖欠农民工工资问题仍主要发生在工程建设领域，少数地区甚至因拖欠农民工工资引发了件和事件。解决拖欠农民工工资问题，事关广大农民工切身利益，事关社会公平正义和社会和谐稳定。目前绝大多数建筑企业已经在施的诸多“治标不治本”处理手段，已经不能够很好地解决农民工日益增长的物质精神文化需求和供给不足之间的矛盾，所以说，在建筑业探索并实践“标本兼治”的实名制管理这一方法迫在眉睫。