在管理上，可分为使用部门、采购部门和财务部门接收部门三级责任制。使用部门对质量、品牌、样品版本有决定权。若质量不符合要求，使用部门可无条件要求立即更换。床层的质量和耐久性由酒店床上用品的纱线数、密度和工艺决定，垫层的安全性由床上用的环境保护决定。酒店用品采购这个环节，是关乎酒店本钱操纵，采购不间接面临客户，然则事情的品质将直接影响酒店的品质，为客人提供服务，酒店用品采购是了解市场重要的是，选择合适的渠道，采购成本的控制。

不管哪种酒店用品都要注意干燥，被芯不用时，要将其置于干燥环境中，放置樟脑、干燥剂。羽毛绒芯要经常拿出晾晒，因为羽毛潮湿极易产生臭味。 在淡季和旺季，应根据时间区分一次性物品的购买。在淡季，应减少购买，而在旺季，应提前购买。应注意家政部门二级仓库的选址。不宜将家政部门的二级仓库放在地下室，这不利于物品的保存。责任与权限：采用三级控制管理模式。

现代酒店的布草即是一种实用品，又是一种艺术品，它是营造酒店温馨气氛中不可或缺的一部分，我们也可以认为布置酒店布草的一个过程就是一个审美的过程。所选择的供应商必须能供应符合酒店要求的物品，令酒店保持一贯稳定的水平。拟定商品采购计划：按期(一般以半个月或一个月为一周期)制定商品采购计划，包括***商品的选择、商品价格、数量、供应商的选择等。