通常情况下，用户在设计采购方案时，需要考虑到未来的业务发展。例如，如果业务量
以每年 20%的速率增长，则 5 年后所有 IT 或通信设备的负载量将是第 1 年的 2.5 倍。所以，***初采购时就要考虑到未来的需求。为了适应业务发展的终期目标，许多用户采用“一次到位”的方式采购 UPS电源。从对UPS电源装机运行 5-10 年的用户的调查发现，用户的设计容量（即UPS电源 的购买容量）用户设备的预计负载量以及用电设备的实际负载量之间存在着很大差异。、从一般平均情况来看，在***装机时预计负载量只是设计容量的 30%，而实际负载量又只是预计负载量的 30%。换句话说，在***初装机运行时，UPS电源 的实际负载量仅为 9%左右。随着业务的发展，用电设备逐年增加，在第 5 年时预计负载量增加到设计容量的 80%左右，而实际负载量只达到设计容量的 28%。
UPS电源 配置容量与实际运行容量的统计数据如图 1 所示。实际上，大容量UPS电源的用户对系统可用性的要求非常高，几乎全部使用冗余并机系统，所以实际的购买容量比上述的容量大 1.5 倍（3 台并机，2+1 冗余）或 2 倍（2 台并机，1+1 冗余）。从图 1 中还可以看出，用户在UPS电源容量上的***，70%以上都被浪费了。事实说明，在大容量UPS电源供电系统的用户中，这是一个普遍存在的问题。所以用户提出是否有一种办法可以解决这个问题，能否有一种能够“边成长边***”的方案。