2006年，永发公司与德国一家企业合作开发ATM设备用于出口。企业非常看重这一项目，先后投入几千万元购买土地，建造厂房，采购设备。然而，产线未投产，德国方却因为种种原因提出终止与永发的合作。  

 

　　永发陷入进退两难的困境之中。进？仅凭永发自身的力量，在当时的技术能力下，很难实现ATM产品的大规模量产以及外销。退？已经投入巨资不可能毫无作为，否则带来的后果很可能是毁灭性的。

　　在当时的一次公司会议上，永发确定了“为社会创造更大价值”的企业宗旨，以及企业未来几年的产品转型升级的主要方向，即开发ATM整机等******箱（柜）。

 

　　永发公司利用ATM设备制造的***技术，全力投入到智能网络***柜的开发中。2008年，永发枪柜服务北京奥运会；2009年，永发*** xie 柜服务于国庆***仪式；2010年，《 *** xie ***柜》行业标准制定研讨会在宁波永发集团召开；2013年，永发主起草的《***支***专用保管箱》行业标准正式实施。

 

　　“得标准者得天下。”胡小良告诉记者，永发尝到了转型和技术创新带来的甜头，目前，永发智能网络枪柜产品在国内市场占据的份额是同行中***大的，年销售额超亿元，多年来成为企业重要的利润增长点，而且产销量每年仍以较大的幅度在增长。  永发***柜 http://www.yongfash.com