办活动、年会、周年庆等，是企业经营过程中必不可少的环节，在现代高速发展的互联网时代，各种类型的活动举办已经成了企业营销的一种重要手段，逐渐商业化，也越来越引起重视，很多企业忙于业务，人手有限，对于活动的操办力不从心，只好交给活动策划公司来承办。

找活动公司，是每个主办方都会面临的难题，有的主办方是通过朋友介绍，从而与活动公司建立长期合作，有的是通过百度等搜索引擎了解到相关的活动策划公司，但是主办方始终要面对的是如何选择好一家***的活动公司为自家的活动负责到底。

对活动而言，一些活动公司也不惜重金聘请网络营销人才，重重砸向自身的品牌包装获客渠道，却忽略了自身的价值理念，不少活动公司更是打起价格战，造成活动行业市场混乱的局面，***野蛮生长，供应商以次充好，劣质物料层出不穷，活动现场错误百出，不仅对甲方造成很大的形象损坏，更是砸了自己的招牌。

在这样的市场局面下，出现了像活动管家这样一站式服务解决方案的活动策划执行公司，我们没有妥协，只有足够***，才能改变行业乱象，从一场活动的前期准备到后期的现场布置与执行，都选择亲力亲为，力图每一位办活动的客户活动效果大化，效率。

临近年末，几乎所有公司都会举办一场盛大的年会。一来，给自己的员工打打鸡血，发一些福利，表彰一批，让员工来年继续奋发图强，为公司创收。二来，一场盛大的年会也会对外界“秀肌肉”的好机会，表现公司不差钱，并且发展势头蒸蒸日上。

于是乎，***安排你策划一场高大上的年会？但是呢，你抓破脑袋都不知道如何下手。

1、 想清楚主题

首先，你要想清楚今年的这个年会的主题是什么。

有的公司今年销售成绩斐然，可以直接拿销售成绩作为主题

有的公司主打格调，主题当然也要显示出自己的B格

还有一些企业员工的工作环境并不是很好，经常冒着寒冬酷暑室外作业，所以这类企业特别注重对员工的关爱和心理疏导。这时，可以考虑将员工和员工的家属一起邀请来参加年会

2、 想清楚主体板块

定好主题后，就需要着手考虑一下大体板块的内容了。

（1）老板讲话肯定是需要的。作为每一个吃瓜的基层员工，大多都关心忙活了一整年公司今年到底做得怎么样啊，明年会不会加工资啊，公司明年的战略***在哪会不会影响到我的职位发展啊等等一些问题。

（2）评优颁奖环节也不能少。每个企业年度都会评选员工吧，而年会的时候，让员工上台领奖，既让获奖者获得满满的荣誉感，又让台下的观众有了学习的，一举两得，何乐而不为呢？

（3）表演节目环节也要有。各个部门在工作中积聚了一整年的创意

（4）***！没有***叫什么年会，各种爱疯、旅游抽抽抽，这可是年会重要的环节了。

3、 预算

做完内容规划，接下来当然是做预算了。如果以前搞过类似的大型活动，可以在以前的基础上稍微上浮10%-20%；如果没有，可将大的预算确定，如场地、技术支撑的合作外包费、按人头算外地员工的住宿-伙食费、宣传物料费、礼品费等，然后稍微上浮10%-20%，作为机动费用。预算做高一点准没错的。

企业年会，是指每一年春节前后，企业将举办的辞旧迎新庆祝活动，形式一般包含一年事情总结和新年筹划、良好员工表扬、吃大团聚饭、(联欢会)和***活动等。

每当辞旧迎新时，企业总要对一年来的经营状态进行总结，并订定新年筹划，同时对一年来勤恳踏实、敢于立异、踊跃朝上进步、辛劳工作的良好员工进行评比表扬和嘉奖，并借助中国传统的春节气氛，吃团聚饭，举行迎春晚会或联欢会，***送大礼等庆贺活动。这是企业文明建设中的一项重要事情之一，很多企业对这项活动都很是器重。一次好的企业年会

怎样做年会流程

1、回首与预测

这个关键显现的情势通常为企业带领发言，即对往昔和将来市场情势的阐发回首，同时，对一年来企业所获得的经业务绩进行总结，并对存在的问题进行阐发，末了向企业全部员工预测下一年或近期方针与筹划。

2、带领高朋致辞

一般来讲，企业年会每每会约请几个主管部分带领或高朋，是以，年会上须约请他们致辞，让员工感觉到来自其余方面临企业的存眷，并以此发生一种骄傲感。

3、良好员工表扬

这是年会的重头戏，必定要策动好表扬情势。表扬情势可以按如下流程进行：

1)分类表扬。如：企业评比出良好员工、良好员、***奖等，在表扬时一个种别一个种别地分隔进行表扬。

2)分类颁奖。针对分歧表扬种别，约请分歧级此外带领或高朋颁奖。

以上两道流程的详细操纵可以如许进行(别忘了布景音乐，以营建颁奖氛围)：

A 颁奖带领或高朋下台，宣读表扬名单;

B 受表扬员工分种别逐一下台，担当带领或高朋颁奖;

C 颁奖带领或高朋与受表扬员工合影纪念;

D 台前开释(得当室内放的彩纸)。

3)良好员工代表讲话。这个不消多说，抉择一两名或每一个种别一位受表扬的员工代表下台讲话，抒发获奖感言及获奖心情，分享他们乐成的高兴，鼓励更多的员工向他们进修，并成为来年的良好者。