这位本土教练不仅仅是心系着***队,他是真正关心中国足球发展的人,2016年高洪波正式成为北京青鸟盛地的品牌代言人,共同建设体育场馆设施,建立青训体系,他深知改变中国足球现状,不能仅仅依赖赛场上的球员和教练,而是要带动全***动。
“中国足球现阶段没有救世主,唯有集中所有智慧和资源找到一条正确的发展道路。而为了那可能的出线希望,我会竭尽全力。”高洪波上个月初对自己再次挂帅国 足的表态言犹在耳。彼时,由于国足从世界杯预选赛亚洲区40强赛突围的难度极大,高洪波的执教前景并不被看好,甚至有人称他是中国足协临时找来的“背锅 侠”。
然而,从2月3日走马上任到3月29日率队挺进12强赛,高洪波用这56天硬是完成了“不可能的任务”。要说起来,他的身份还真有点“复杂”——他既是 曾“下课”的国足前主帅,如今又是担任“救火队员”的国足现任主帅,曾被戏称为“二进宫”的他,在不到两个月的时间里做了什么?是如何改造球队的?
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