为什么创立壹玖？会员服务日主要内容1案例精讲：真实案例精讲，触发思维点，帮你找到企业的更多盈利方式。为了创建中小微企业资源共享平台中小微企业由于资源不足导致发展受限抵抗市场风险能力差大多撑不到3年就面临倒闭的困境壹玖致力于打造中小微企业资源共享平台，以“免费模式”为战略核心，充分 整合集聚各方资源，助力中小微企业实现资源的对接，提升销量，促进 中小微企业竞争力的整体提升

袁国顺老师，免费模式集大成者，在长达30年时间里，历经了数百个实战案例，揭开企业成功奥秘——利他，以利他为核心创立特色的免费模式，开创了免费模式的营销先河，给出了如何先成就顾客再赢得市场的免费之道。

袁国顺，免费模式创始人一个实实在在践行免费模式的企业家30年时间里，历经数百个实战案例以利他为核心创立特色的免费模式，给出了如何先成就顾客再赢得市场的免费之道。

壹玖十大纲领1建立中国中小微民营企业资源共享平台；2全员营销、人人营销、事事营销、时时营销、处处营销；3坚持做对顾客有价值的事；这一次成功的招商背后运用的商业模式中，包含了16个免费模型中的赠品模型、模型、增值模型及第三方买单模型：赠品模型：价值31。4充分发挥壹玖企业文化的优势；5让每一位成员在平台的建设中都能独挡一面；6升级完善对会员的服务体系；7抓住自媒体大时代，不放弃每一个宣传、展示自我的机会；8积极打造工具产品，让工具产品在营销体系中发挥重要作用；9团结一切可以团结的力量；10用工匠精神做好每一件事。

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《免费模式基础版》帮你解决的难题提升瓶颈问题发觉资产秘密解决赢利难点1怎样跳出来市场销售商品的思维方式卖产品，让消费者在不经意间中消費你的商品？ 2资产是死的，财产是活的，怎样把自身的资产变成财产，从而造成使用价值？当“创业者”合作超过十家餐饮企业时，洗碗哥会帮助“创业者”注册一个公司，“创业者”成功转型成了老板。 3市场竞争是人才市场竞争，如员应用工管理方法版面何，吸引职工、留住人才？ 4怎样根据换置、协作完成横着、纵向延伸，扩展公司全产业链？ 5你付***，他还挣钱！怎样把公司变为***机构，解决公司急需用钱的难题？ 袁国顺，免费模式创办人一个切切实实贯彻免费模式的实业家三十年時间里，经历数以百计实战演练实例便于他为关键开创特色的免费模式，得出了怎样先造就消费者再获得销售市场的完全免费之道。