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新诚智-智造通移动电子工票操作简单，使用方便，功能实用，无需大量的硬件金额投入，利用员工智能终端设备，实现MES的移动化，实时化，信息化，是企业MES系统精益化生产的得力助手。

新诚智-智造通移动电子工票（生产排期及时段产能回报）

后台系统的生产计划排期工具，可快速的帮助PMC人员进行生产计划的安排（可进行周计划日产能的排产），操作方便，简单快捷快速的完成各产线的日生产计划（目标量，生产量可通过手机端实时回报），后续FQC人员可根据时段的产量（1小时或2小时的时段）在手机进行时段产量回报，可实时更新生产计划，并配合生产线的LCD电视看板，实时查看产量。

车间计酬，该用计件还是计时的方式?

现在主要实行计件的计酬方式(有一部份无法实行计件)，但生产的批量比较少,，一般每个工序生产的工人不超过3个，这在工价的制定上会有难度，如果按标准工时的方式来作工价，(老产品,，以前计时方式)。工价会感比较低，即使他们可以做到这个数时，员工也不愿意做，他们可以每天控制在以前计时时的数量(会稍稍多一点点)。

一旦按计时时所做的数量换算成计件单时，过一段时间工资可能会拿到计时时工资的两倍不止。因为没办法实行全部计件，对计时工作的工人产生了影响，工作上很难按排。而且这样后新产品上来一开始叫人做的话他们会控制速度。后来，为了各工序的工资相对平衡进行调工价(把工价压下来)，每次压工价员工的心理都会有很大抵触。这样压工价后，速度快与速度慢的一刀切了，这样又影响效率高的人的积极性，真不知道怎么做才能把工资的事情处理好。

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