广州贝熙童装有限公司主营：品牌童装尾货一手货源，品牌童装一手货源，品牌童装尾货货源，品牌尾货童装厂家，品牌童装尾货厂家等等。公司面对***经济一体化、激烈竞争的环境和复杂多变的市场冲击，公司以全新的商业模式、过硬的品牌产品、真诚的服务态度，积极迎接挑战。聚焦现代***you秀的人才和文化，建立科学的营销管理体系，不断完善自我、超越自我、持续发展、再创辉煌！公司着眼国内品牌折扣服装库存行业的发展，深度研究童装市场的变化、深化品牌童装尾货与***经济脉搏的逻辑，充分利用行业资源，建立了可持续发展资源渠道、品牌厂家渠道、市场渠道、互联网渠道等，为品牌折扣童装推向***助力。
品牌童装折扣尾货门店：生意不好别等客***，要分析这些原因！
---想办法
如果把销售分为三种状态，推销、营销、等销。大多数的品牌童装折扣门店店员甚至是老板***常做的就是第三种“等销”。于是，就出现了导购中常有的几种抱怨：怪顾客：经常听到店员和老板在说：“店里没人，怎么办？”“今天人怎么这么少？”怪天气：天气不好，下雨、下雪不会有顾客进店。怪老板：闲的没事怪这怪那，***后就怪老板，老板什么都不好，店里什么都不好，走了算了！怪竞争对手：他家店哪里好了？装修没我们好，产品没我们齐全，价格还比我们贵...怪位置：把店开在这么偏的地方，谁会来？要是开在ren流多的地方怎么可能卖不出去？
怪这怪那，好像所有的错都是别人的错。没客户，因为老板没做广告；没成交，因为老板没给培训，似乎，归根结底，所有的错都是老板的错。可要我说你就算换了一个地方，状况也还是不会有改变，难道全天下老板都不好？
我们必须了解，“门店没客”其实更应该被门店重视，背后或许是满意度低、成交率低、复购率低、缺货率高等因素。说到底，都是门店经营“姿势”不正确！究竟如何主动让品牌童折扣门店提高进店率呢？很简单，quan面开展店面动销！大家都很清楚，时尚童装加盟品牌，店铺要想有好的业绩，***核心的一件事，就是要让更多的人进店。只有顾客进店才有机会购买。也就是化被动为主动，采取积极主动的措施实现销售的过程。楼层、商场只要走出去，我们的机率也会越大。
有的品牌童装折扣门店门口会有投币的摇摇车吸引儿童；有的家具店，为了解决消费者对家具不环保的疑虑，在床头柜里面养金鱼；有的服装店请模特来店铺走秀……用这些方法都只有一个目的，就是让产品“动”起来，通过产品独特的卖点进行吸引。这就是在现场直接展示产品，搭配效果，提升顾客消费体验感受，尤其是品牌童装折扣店更要让客户主动参与，通过色彩的一些搭配，提高用户的参与感，延长顾客在你身上的停留时间从而去提高成交率。
---电话邀约
主动营销还要善于利用营销工具，比如已经有电话登记的顾客，让员工可以主动联络，多一些情感的链接。像下雨天很多人其实宅在家里，时间会很充裕，会比晴天更愿意交流。前两次打电话不要有太强的销售目的性，要以服务为出发点，但是要准确的bu捉并记录下客户交谈中流露出的销售机会，并生成下一次交流的建议方案。后面适当的发起一些邀约，自然会让这些“有效顾客”增加购买频率，从而提升有效进店率。另外把顾客都拉到自己的微信好友里，也不要只是在朋友圈单一的发产品及搭配技巧的信息，也可以发一些有格调的生活感悟或开心的工作场景，比只发一些产品或优惠会更加吸引顾客的注意和好感。
结语：开店不是目标，顾客数才是；相对的产品不是***，顾客体验才是；若只为开店而开店，陷入困境并不意外！竞争如此激烈的当下，如果你还是停留在开完店，就等着顾客***购买，这种守株待兔的思想，小编建议你趁早别开了！
品牌童装折扣批发行业增速加快 行业集中度仍待提升
目前我国童装市场参与者众多，质量参差不齐，市场仍不成熟，集中度较低。儿童服装按照年龄段分包括***服装、***服装、小童服装、中童服装、大童服装等。还包括中小学的校园服装等。按照衣服的类型分为：连体服，外套，裤子，卫衣，套装，T恤衫，鞋等。
童装衣服的面料要求比***高，既要好看，穿着又要舒服，关键还是童装质量要有保证，不能损害儿童健康，这是每位家长都很关注的一点。
童装涵盖了0-16岁年龄段人群的全部着装。童装市场根据年龄段细分为***装、***装、小童装、中童装、大童装、少年装等;根据童装的价格、材质、功能、质量及设计细分为gao端童装市场、中gao端童装市场及低端童装市场。
童装行业处景气发展阶段，增速加快
根据前瞻产业研究院发布的《gao端童装行业市场需求与***预测分析报告》数据显示，2016年中国童装市场规模约1450亿元;预计2016-2021年童装行业复合增速约6.3%，快于整体服装市场4.6%的复合增速，判断童装仍处于景气度较高阶段，行业长期向上趋势不改。
小童装增速快于整体童装市场。2016年，小童装(0-3岁)和大童装(4-14岁)的行业规模分别为273亿元、1177亿元(占比81.16%)。从增速来看，2013年二胎政策放开，新生儿数量逐渐增加，导致小童装增速出现拐点式上升，2016年小童装服饰零售额同增12%， 高于大童装增速(5%)。随着新生***成长，未来有望传导至大童装。
中国童装人均消费额
与其他发达***相比，我国童装人均消费额仍落后较多。2016年我国童装人均消费额仅为16美元，约为日本人均消费的1/4，英国人均消费的1/8。近年来，居民人均可支配收入不断提高，生活消费水平也随之提升。同时前瞻产业研究院显示，8090后占育儿群体的比例已超85.9%。该类人群多为独s子女，成长于相对优越和宽松的经济环境中，对生活品质有一定追求，并且保有优生优育的育儿观念。中国目前主流的4 2 1家庭结构为儿童消费支出提供了两代人财富积累的基础，童装作为儿童消费中占比相对大的品类，将受益于本次消费升级。
景气度高、处于快速成长期的童装行业吸引了众多服装企业的目光。除了***童装品牌接二连三的涌现，运动体育品牌、快时尚品牌、休闲服饰品牌以及其他***装品牌也纷纷加码儿童市场，加剧行业竞争，形成了目前国内外多品牌混战的局面。目前我国童装市场参与者众多，质量参差不齐，市场仍不成熟，集中度较低。
广州贝熙童装有限公司，专注于品牌童装折扣库存货品批发业务，长期经营并提供国内外一二线品牌童装尾货、品牌库存货源、品牌折扣货品、品牌库存童装批发。公司大型仓储式仓库，以方便***各地的经销商及品牌童装折扣零售客户现场看货，选货。想咨询：品牌童装尾货批发，品牌童装库存尾货批发，品牌童装尾货一手货源，品牌童装一手货源，品牌童装尾货货源等服务，可联系广州贝熙童装有限公司
一二线品牌童装尾货批发网上进货的三个小技巧
既然顾客在网上购物首先看重的是自制，那么对开服装网店的你来说，若是能找到廉价的货源，你的店铺就更具有竞争力。现在的问题是我们怎样才能找到廉价的时尚童装货源呢?下面的一些建议，希望对你有用。
俗话说得好：好货不廉价，廉价无好货！各人切记千万不要贪廉价哦!
在这个电子商务高速生长的时代，网上服装批发已经普遍的被各人所接受，而我们千万不能妄想廉价，在购置时面对***的童装，一定要郑重。
很多服装东家尤其是新开服装店的东家在童装进货的时候，首先考虑的是童装批发价格，但事实上童装进货的时候***主要考虑因素，是卖得出去的童装，能进到廉价的衣服虽然是很好，然则也要考虑廉价的器材是否真的卖得出去呢?
服装和文化、性格，心情等一些心理因素紧密的联系在一起的，每个人的喜好，同一个人每一天的喜好都是不同的，所以面对那么多的客户群，我们没有办法预测哪一个款***为畅销，做童装，零库存是肯定做不到的，但是我们能做的是拿货的款式要多，更新要快，同一个款的量要少拿，用笔者的话说：不怕一个款脱销，还会有下一个更新的款，只要新款源源不断的跟上，老的款卖完了根本不需要再急着补货，万一补多了季节又过了就有形成库存了。
第1：网上挑选服装批发商的时候，一定要选实物图拍摄的。比如f服装批发货源服装批发网的照片，约请***模特、摄影师、造型师拍摄所有商品照片。不仅雅观时尚，棉麻童装加盟品牌，同时真实可信。此外我们还另外拍摄大量微距细节图，高清放大的效果，看得清楚。
第二：其次是看服装网站的整体设计。一个互动性良好的***商务网站，不仅要有雅观时尚的设计，还要有良好的体验互动感。只有实力商家才会花人力物力去专门请人定制网站。一个制作粗俗不在意细节的网站，何来商品的完善追求？
经营一个店铺不可能在风格上面面俱到，你要是面面俱到人家就不来你这里的。风格包括童装的风格还有价位，因为每个社会***的人都会选取属于自己那一档次的东西，对于风格的详述，笔者以后会有时间专门写一篇，这里就不详述了。
品牌童装尾货批发进货注意四个方面显得更***
童装批发进货有什么技巧？小涛虽然是门外汉，但是有高手帮忙分享经验，小涛只是把他们的经验转述出来而已，接下来就来看看那些服装批发进货高手们分享了哪些服装批发经验吧。
我们在童装城里面调研的时候，首先要养成两个好习惯——索要名片和带纸笔，这样方便我们对于找到的资料来进行分析比较，从中就可以确定哪些店铺更加适合我们来进行拿货，在童装档口的时候，要注意问清楚相关的详细信息，除了基本的价格和款式以外，关于包装，是否接受退换货等等问题也要一一问清楚记录下来。不要害怕问了不买会很尴尬，因为做生意总要问清楚的，但是在对于一些敏感的问题也不要多说，要相信自己的第1直觉，第1眼看过去觉得好的款式，可以拿，第1眼看过去没感觉，看了多眼才发现很耐看的款式，慎重拿，因为没有客户跟你一样有时间和耐心来看多眼的;厂家或批发商向你推荐的一些款式，不要轻易相信他，他并不了解你的需求风格，他也可能正在向你推销他刚好不畅销的款式;对于可拿可不拿的款、没有把握的款，不要拿。
吹是两大吹，首先是吹产品，但要吹的不露馅。童装进货前一定要把服装经货经验你做的产品了解透彻!很多人说，那我肯定先要了解产品啦!但往往很多商人做生意前了解的市场比产品多得多。产品的结构，组成部分的供应商，同行的报价，这些都是可以提前了解的东西。只有当你了解这些之后，供应商对你的报价才会真实。如果你真诚的像个孩子，东问一句，西问一句，要么供应商不理你，要么供应商会把你当做垃圾中转站，出掉垃圾还要狠K你一顿。
价格谈好后，店主会开始帮你清点数量、打包货物了。这时你就可以从那堆“小山”中拣出你不需要滴颜色和码数。(初次拿货，没有找到商品滴合适***，尽可能少拿，犹其同一款式。避免资金积压)呵呵~在你告诉她你不要这个不要那个的同时，你会发现店主的脸色马上会晴转多云，多云转阴，而且会告诉你要加价。你要挺住，软磨硬泡，赞美她滴东东、表示你长期合作滴诚心、述说你开店滴难处……使出浑身解数，嘿嘿！这个时候滴店主已经被你折腾滴差不多了，货也搬出来了，价钱也告诉你了，进退两难啦!为了下次滴生意，纵然满腹劳骚，也会答应批给你滴。
***后别忘了让店主给你开提货单哦，货号、品名、数量、价格一个都不能少，便于自己备案，也利于下次补货。
广州贝熙童装有限公司有展厅1500多平方，仓库2000平方，长期保持上百个品牌童装供应，涵盖潮流、时尚、婴童、休闲；潮童；棉麻；童装从婴童0岁-17岁大童各个风格，让每一位合作的客户都能拿到满意合适的产品，公司保证提供货品图片实拍、视频实拍、视频看货，现场考察，让客户拿货放心、省心，并且价格实惠，性价比高，拿货价是专柜价格的0.5-1折，真正做到淘宝的价格，专柜的质量！广州贝熙童装库存批发，欢迎来看货洽谈选批！公司主营：品牌童装一手货源，品牌童装尾货货源，品牌尾货童装厂家，品牌童装尾货厂家，品牌童装库存尾货等等
影响你品牌童装折扣店的五大因素，新老手必看！
一、衣服价格
1. 这个因素已经是老生常谈了，很多童装店铺一旦业绩不好就拿价格说事，其实，这是不对的。这只是我们的店铺寻找自我安慰的一种经典抱怨。真正有本事的店长和导购不会这么抱怨。我记得听过一句话：有本事就卖正价卖高价，没本事卖***卖***。各位，如果你把正价的衣服都卖出去了，难道***的衣服你还卖不出去吗？
2. 当然，我们在订货的时候也要根据当地的商圈***确定自己的货品价格带，这是我们订货就要把控好的。不过在终端销售当中，我发现很多时候不是衣服太贵了，中低端童装加盟品牌，而是我们店铺里的人对于高价位的衣服没有销售的经验。他们要不对自己的衣服价值缺乏信心；要不就是不知道如何说服顾客买这么贵的衣服，因为他们对自己衣服的价值都缺乏认知，并且他们也没有提供多少有价值的服务及搭配给顾客，请问他们怎么可能让股恶口觉得衣服不贵呢？
3. 所以，我觉得衣服贵不贵，与价格本身固然有关系，但与我们店铺给顾客提供的服务关系更加密切，所以加强对店铺员工的培训，让他们具备能力为顾客提供更多有价值的服务就特别关键，各位觉得我说的有道理吗？可不幸的是，我们现在很多老板觉得生意不好做了，不愿意为员工在培训上花钱***，要不就喜欢听一些假大空的***课程，殊不知，我们的店铺现在并不需要加油鼓劲，他们需要的只是怎么把事情做对的实实在的方法。
二、销售节点
1. 任何销售不可能完全事在人为，还要遵循天道。对于童装销售而言，上货波段也就是销售节点确实也非常重要。你这品牌款式的衣服推早了，也许衣服目前的试穿还可以，但是由于这款衣服上的有点儿早，购买有可能就不高，这就是节点的问题。还有一种就是这款衣服到撤货的时候，但是还没有撤掉，这也是节点没有把握好。比如说半袖，半袖在现在有些不能作为内穿的款，比如连衣裙我们肩膀这个位置有一些突起元素，穿外套的时候就不舒服。这种款早就应该撤了，可是终端店铺还没有撤，这个款就撤的有点儿晚。
2.我们回到自己的店铺，看店铺当中是否存在这 样三种情况。第1种情况就是连续一个月没销售的款，展厅是否有；第二种情况就是连续一个月，某一个颜色，有时候我们一款童装可能有两种颜色，比如说裤子，童装店铺衣服中有棕色、有黑色，一个颜色，一件没有销售的，一套没有销售的，展厅是否有；第三种情况就是某种价格，一件没有销售的，展厅是否有。
3.这些东西都是我们品牌童装折扣店长期要关注的，要守住自己店铺库存的货，要控制住。实际上，在童装店铺上，有些货是早就该撤下来的，它的薄厚不对，包括这个品类的特征也不行，该撤就应该撤。随着我们秋装的大量到店，后期的冬装到店，陈列的位置非常宝贵，所以，撤货是现在你们要做的主要工作，有些夏装该撤了吧，你如果不撤夏装，你秋装销售比例就会受到影响，因为你***不突出，该撤就撤，别因为卖那点儿夏，错过了秋装的销售时机。然后为了卖秋装，冬装又剩下了。为了卖冬装，春装又剩下了。周而复始，就这样***循环下去，过两三年，这个品牌童装折扣店可能就死掉了，就是这样死掉了，就是这个道理。
三、销售节奏
品牌童装折扣尾货门店：生意不好别等客***，要分析这些原因！
同样是在人声鼎沸的商业街，共享着同样的客流量，为什么有的店场面红火，而有的店则门可罗雀呢？很多品牌童装折扣门店老板都在抱怨没有顾客，客流少获客难，所谓是没有顾客就没有消费，没消费自然是生意就很难做起来。确实，顾客不进店，再牛的销售技巧也是白搭！所以，品牌童装折扣店主们，与其被动等待，不如主动出击！
有人戏言，童装店，开店难，守店难，没有客人的时候更难。现在开店，不像过去那样只要地段好一点就不怕没生意。现在每个区域市场的品牌童装折扣门店数量呈几何倍数的增长，有越来越多的品牌童折扣门店可供选择，纵然适逢二胎红利，然而消费群却没有任何增长，相反购买需求普遍有所下滑，如今要想盈利更是难上加难。所以，对于很多中小童装门店来说，首先要解决的是“找”影响顾客进来的问题，然后想办法解决掉它，下面小编给大家分析几个问题，仅供参考。
（一）环境分析毫无疑问，没有进店量的一个重要原因是我们的品牌童装折扣店面。老板们要自问：1.你的门头、橱窗有让顾客进店的欲望吗？2.你的店面环境顾客是否喜欢？3.你的动线设计、产品陈列是否让顾客有看的兴趣？4.指引和导示是否清晰，童装加盟品牌，顾客能否很方便地找到想要的货品？5.你的店内是否有设置顾客休息区，以满足有需要的特殊顾客？
（二）产品分析这也是经常困扰大家的一个问题：究竟顾客需要的是什么样的产品？1.我们有没有可以让顾客比较青睐的童装品牌？2.如何找到不同时间点顾客需要的产品？3.如何找到不同顾客需要的不同产品？4.顾客提及的产品你的店里有及时上架吗？5.如何与周边的店面形成产品的差异化？
（三）顾客分析老板们需要问自己这样几个问题：1.你是否清楚了解店面的顾客类型是什么吗？2.他们多长时间光顾一次你的店面？3.他们平均在店面的销售金额是多少？4.知不知道他们为什么来你的店面？5.你和他们是朋友吗？6.你有经常性的回访，维护自己的老客户吗？
（四）员工分析这个问题也是老板们需要特别关注的：1.员工是否适合目前的销售环境，是否称职？2.员工性格如何？和顾客沟通时是否有不好的情绪？3.他们懂不懂童装一类产品的营销或者促销？4.员工需要什么技能才能在店面经营中帮助店面提升客流？如果你清楚地审视过自家门店，发现并无问题。那么现在要开始想顾客究竟去了哪里？怎样主动出击招揽顾客提高进店率而不是守株待兔等生意***...
版权所有©2025 产品网
