定制笔记本行业发展日新月异，新产品更是层出不穷，文具记事本企业要及时了解市场动向才能及时撞掉舵头，调整企业的前进方向。文具记事本行业的发展迅速，但同时存在乱、小、散的特点，因此每年也有很多小型企业被淘汰。如今的文具记事本企业除了要注重自身文具记事本产品的质量外，在追求创新的同时还要花尽心思做好营销策略，才能在市场中立于不败之地。


连锁介绍法。如何让现有客户带来新客户呢？一位销售人员在与客户成交的第二天晚上，给客户打了一通电话，表达三层意思；一是询问客户对产品是否满意。如果客户回答说“满意”，就祝贺客户做出了一个正确的决策；如果客户回答说“不满意”，就提出为客户服务。二是送客户一件小商务记事本，感动客户。随后，他请求客户帮他介绍有团购需求的客户。客户不会拒绝这样讨人喜欢的销售人员所提出的要求。建立新关系。好的销售人员不仅善于利用现有关系，更善于建立新关系。通过不断参与各种活动，拓展人际关系，到干部培训中心拜访学员，参加高层次的培训课程等等，有助于结识潜在客户群体。


尽管遭受劳动力紧张、原材料涨价、通货膨胀等不良影响，笔记本订做定做行业的发展势头依然强劲。一批笔记本订做制造商在危机面临，抓紧抢夺有限资源，在加快企业扩张进程之际，笔记本订做企业应着眼于长远发展，在重视渠道建设的同时，也不忘品牌打造。目前***笔记本订做行业已形成了大京津地区、泛珠三角地区、东北三省以及西北西南地区五大核心区域，诸候割据、各霸一方的格局显露无遗。


有的定做笔记本订做企业认为“做销量是挣钱，做品牌是花钱”，于是乎整天忙于市场渠道、终端推广，却疏于品牌建设。殊不知，做品牌并不是只花钱，当品牌建设累积到一定阶段，就会有“溢出效应”，从而为企业带来源源不断的市场销路和现金流。借力某种事件形成品牌的“比附效应”是笔记本订做行业品牌建设的一个有力尝试。随着市场的深入发展，产品的同质化日趋严重，产品模仿防不胜防，也迫使笔记本订做厂家必须进行品牌建设。