我们是“以客户为中心”的制造型企业。我们在积极推行标准化、量产化生产的同时,根据客户特定的需求,进行量身定做,非标对应。 |
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重视经营战略 |
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战略是企业经营的灵魂。以科学务实的发展思路制定歆科的发展战略,在激烈的市场竞争中,知己知彼,运筹帷幄,公司先后制定了技术创新战略,市场重点扶植战略、国产化推进战略, 人才保护和育成战略, 资金循环优先战略,保税园区贸易战略。按照跨国企业的准则规范经营,全面接广锋的战略目标,使之成为「广锋机械的生产基地」。 |
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完善管理体制 |
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近几年来,逐步建立健全公司的规章制度,制定并发行了「广锋规定集」,确立经营管理层的职责,实行「职务权限制」,重视授权管理,强化部门长的职能与职责, 与之同时实施「干部问责制」、建立起合理的职·权·利管理结构。完善内部监査制度,健全员工的考核和激励体制。组成核心团队,坚持二会一报制度(即战略会议,干部会议以及周报)。集思广议、博采众长、以集体的智慧,研究和解决公司的重大议题。 |
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不断变革进取 |
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广锋塑料机械在成立之初就重视市场对应,这几年来,经过不断改革,完成了以营销为中心的组织架构的再造,使得业务流程和管理流程有効结合,公司业务实现了条理清晰、管理集约 。通过人,财,物资源的有效利用和配置,实现了公司利益的最大化。 |
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坚持技术创新 |
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「技术创新为兴业之本」是歆科的战略方针。近几年来,公司不断加大技术创新方面的投资,以新技术, 新工艺、新产品来提高产品的竞争力、适应市场的要求, 逐步实现「广锋机械产品本位主导型」,向「市场需求导向型」的转变。在推行技术创新的同时,加强自主研发,拥有自己的知识产权。 |
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提高信息化能力 |
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注重信息管理,「受注管理系统」的导入,使全公司的销售,制造,纳期,回收以及售后诸业务实现了一体化管理。「生产·发注管理系统」的启动,进一步强化制造准备、部品采购及最佳库存的连动管理。推进标准化生产,降低生产成本,公司在信息化能力方面的改善,全面提高了公司的综合竞争能力。 |
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建设企业文化 |
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广锋机械的企业文化体现了广锋机械人的创业精神。不忘忍辱负重,不忘艰苦创业,不忘精诚团结,不忘开拓创新。提倡「同广锋机械荣辱与共」的价值观。 |
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我们勇于挑战未知,与时俱进,我们注重人力资源的合理使用;我们追求一丝不苟,尽善尽美。 |
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