当前蛋鸡养殖行业在管理中几乎没有运用到精益化管理思想，管理还是以粗放式管理为主，管理效益差，与国际行业生产指标差距大，缺乏竞争力。

　　纵观行业现状主要存在以下几个方面较突出的问题：

　　实行开放式、高密度、大群体、多批次同时饲养，防疫难度高，养殖风险大。

　　蛋鸡养殖企业员工基础素质普遍偏低，工作责任心很难调动，管理难度大。

　　蛋鸡养殖企业各环节经营考核指标单一，成本浪费大，各环节经营效益评价不明确，经营意识差。

　　种鸡养殖企业与客户只存在买卖关系，服务体系不健全，未形成利益共同体。

种鸡养殖行业缺乏质量标准，产品质量不稳定，给行业持续发展带来隐患。

企业在***化的背景下正面临着日益激烈的竞争形势，对企业进行精益改革已成为一个发展趋势，随着蛋鸡养殖企业规模的逐渐壮大，精益化管理在蛋鸡养殖业上的应用越来越重要，我们很多的企业都在精益化管理方面逐步摸索，取得了令人注目的成绩，在这里我们与大家分享种鸡精益化管理的做法和经验；

　　公司推行精益化管理，汇集了后勤保证体系和供应链的核心思想及准时制生产的哲理，用较少的投入生产出能满足客户多方面需求的高质量产品，将客户纳入产品开发过程，把销售代理和供应商、协作单位纳入生产管理体系，

不管使用哪种类型的产蛋箱，安放位置适当且易于产蛋母鸡使用是极为重要的。产蛋箱设计合理、通风良好和在鸡舍中摆放位置得当是至关重要的。这样的产蛋箱才能吸引力母鸡来此产蛋。否则，这将会产生许多地面蛋，并会损失许多的鸡苗。产蛋箱所在区域光照不明亮也是关键所在。 将处理过的 / 熏蒸消毒的干燥白松刨木花压紧后运输，能够用完全覆盖密封的塑料包，要不然采用某一种合成树脂包，假设它们已经用同样的方式处理。还需备有一堆上述垫料用于添加或在需要时进行更换。或许，当地的某种有机材料也可以使用。产蛋箱的垫料必须保持干净，不能被粪便污染，在收集鸡蛋时也应除掉鸡粪。进一步的清除或更换垫料应在下午后一次收蛋之后进行。

进雏前准备工对育雏舍进行修正、清洗、消毒，准备好饲料、常用***。进笨鸡苗前两三天，对圈舍进行提温，使舍内温度达到32～35℃，舍内相对湿度为60%～65、正规渠道进笨鸡苗 为减少进鸡带来病菌和做到品种纯正，要从正规厂家购买笨鸡苗。有条件的地方可以自留种鸡，自繁自育。

做好育雏期饲养

鸡苗进入圈舍后，首先应饮水。初次饮水凉开水，并加入5%的葡萄糖和0.05%的氟哌酸，连饮7天。