女装供应链-OUTO服务平台-女装供应商
作者:OUTO2020/10/11 2:33:47








战略供应商变革服装供应链,助力服装行业加速发展


品牌、产品、商业模式一直以来都是时尚行业竞争的焦点,但随着信息时代的发展,快速变化的市场需求和行业动态,竞争已深入到供应链管理的环节,而服装作为一个快时尚的行业,女装供应链企业,更是如此,急剧变化的市场需求,催生战略供应链管理需求。

当下新媒体及新的社交工具的不断涌现,信息传播的速度越来越便捷和快速,消费者对即性及持续性新鲜感的要求越来越高,企业需要在快速变化的市场环境中快速的做出相应的反应,外贸女装供应商,如何从快速变化的市场反馈中快速研发、生产、上架、销售市场所需的服装商品,以满足消费者不断变化的需求,实现市场需求和企业利润的对接,成为了服装企业发展关注的重中之重。然而从过往发展的历史来看,仅仅依靠企业自身的资源却总是难以实现这一目标,此时***的战略供应商就显得尤为重要了。



以品牌企业为核心实现企业之间信息共享。实际的市场竞争过程中,品牌企业是核心,柔性供应链构建过程中,必须要以核心企业为主导建立企业间战略合作联盟,联盟企业间要能够积极共享信息,优化资源,面对市场变动要能够快速响应,必须要建立一个可靠安全的信息共享模式,为供应链各节点企业间、快速共享市场信息提供基础保障,上下游企业间要能够根据市场信息对未来一段时间的销售情况进行预测,保证货源的正常供应。此外,还需要重视供应链中节点的选择问题,必须保证所有节点企业的信誉以及竞争优势。




电商服装企业创新供应链管理模式的意义

2008年美国爆发次贷危机,进而迅速蔓延到***范围内,严重影响了***经济的发展,女装供应链,各国经济都受到了较大的影响,外贸服装行业的出口不可避免的出现了较大程度的下滑。互联网时代到来,人们的消费形式发生了极大地转变,电商服装销售模式成为服装行业的重要组成部分。相关数据统计显示,现阶段服装类占据电子商务零售份额的40%。服装行业本身利润较高,一些大型的电子商务企业也逐渐拓展了服装品类,众多实体销售的服装品牌也开始通过各种电商平台进行服装销售。但是,传统的供应链管理模式之下,经常出现供应链***或者阻断的不良现象出现,严重影响了服装电商企业的发展。基于此,电商服装企业必须创新供应链管理模式。




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