***的TS16949认证内部审核通常按如下程序进行：

1、由TS16949认证咨询人员指导内审组长主持会议;

2、由TS16949认证内审组组长宣布本次审核的目的;

3、由内审组组长宣布本次审核的依据;

4、由内审组组长宣布本次审核的范围;

5、由内审组组长宣布本次审核的具体方法;

6、由内审组组长宣布本次审核不符合项目的判定;

7、由内审组组长宣布本次审核结论的评价方法;

8、内审组到现场实施审核，各责任部门对审核发现的不符合项进行确认;

9、由TS16949认证内审组组长***末次会议;

10、由内审组组长宣读本次审核的审核报告和审核结论;

11、由内审组组长宣布本次TS16949认证内部审核纠正措施的整改日期和验证方法。TS16949规范也反映了方针办理的思维，并将越来越注重方针办理的思维。企业应规则质量方针，包含质量方针和对质量的许诺。根据这一条款的需求，事实上，有些安排在贯标的进程中已或多或少地导入了方针办理的做法，其用于推进质量方针的完成。3、对设计开发过程各个部门间的***技术接口关系是否做出了明确的规定。

建立、完善质量管理体系是一项非常艰巨的系统工程，需要全体员工的共同努力才能完成。在TS16949认证体系运行的初期，由于公司的***非常重视，各主管部门也抓得比较紧，全体员工情绪高昂，在全公司上下呈现出的全员参与贯标工作的感人景象。TS16949认证体系运行的符合性和有效性目标容易得以顺利实现。公司的产品实物质量明显提高，顾客满意率提升，公司产品的市场占有率不断扩大，内、外环部环境的适宜性良好。规定了要培养出能评价本标准各个过程运行情况的有资格的TS16949认证内审员。人们开始体验到开展TS16949认证运行给企业带来的益处，

但当TS16949认证体系运行到一定的阶段，如果不注意采取相应措施、维护质量管理体系的运行效果。质量管理体系运行的符合性和有效性很可能难以持续保持。很多企业比较重视解决已发现的问题，但却忽略了寻找问题背后的原因并予以消除，更缺乏在问题出现之前采取积极的防范措施，结果是积累的问题越来越多，员工乃至***面对问题也见怪不怪甚至变得麻木不仁。企业要根据不合格的严重性和影响程度决定是否采取相应的纠正措施和预防措施；纠正措施和预防措施一定要具体、可行并落实到人；很多企业比较重视解决已发现的问题，但却忽略了寻找问题背后的原因并予以消除，更缺乏在问题出现之前采取积极的防范措施，结果是积累的问题越来越多，员工乃至***面对问题也见怪不怪甚至变得麻木不仁。对纠正措施和预防措施的实施效果一定要认真评估，直到不合格的原因得到***。结束语：持续改进可以使企业的质量管理体系获得自我完善的能力，不断增强企业满足要求的能力，提高有效性和效率，确保提供的产品满足顾客要求，增强顾客满意。

TS16949认证培训贯标骨干人员是指企业在建立、完善和有效运行TS16949认证体系过程中发挥重要作用的人员。这些人员大都反应敏捷、有良好的职业道德和较高的敬业精神。TS16949质量管理体系自我评定方法与质量审核是两种不同的方法，它不能代替内容或外部质量审核。它是一种使***的TS16949质量管理体系更加完善的评审方法，它只能用于***内部的业绩的自我评审，不能将其作为质量审核来使用。清洁的意义和目的 清洁的意义所谓"清洁"，不单是我们所说的干净、清洁的意思，而是指维持和巩固整理、整顿、清扫而获得的结果，保持生产现场任何时候都整洁、干净。这些人员能自觉进行持续学习，***业务技能较强，在企业的各个职能部门承担重要岗位的工作任务。这些贯标骨干人员是企业在贯彻实施质量管理体系时不可缺少的中坚力量;这些人员所关注的***是，企业目前所实施的质量管理体系中增加了哪些***的管理方法，这些方法对过程的改进有哪些帮助，通过参与TS16949认证体系运行能学到哪些知识，如何通过应用这些管理方法提高工作效率，如何掌握过程控制手段尽快提升自己的***技能等。因此，管理者对TS16949认证符合性审核的重视程度，将直接关系到审核结果。对贯标骨干的培训要从培养提高个人的综合素质上入手，促进工作技能提高，带动指导更多员工参与质量管理体系运行。