1992年，中国等同采用ISO9000系列标准，形成GB/T19000系列标准。欧共体提出欧共体内部各国企业按照ISO9000系列标准完善质量体系，美国把此作为进入***质量运动会的规则。1994年国际标准化***ISO修改发布ISO9000-1994系列标准。世界各大企业如：德国西门子公司、日本松下公司、美国杜邦公司等纷纷通过了认证，并要求他们的分供方通过ISO9000认证。ISO9001质量认证咨询人员对ISO9000的引导会在***中产生“先入为主”的长期的影响。全员参与各级人员都是***之本，唯有其充分参与，才能使他们为***的利益发挥其才干。然而咨询人员往往遇到的是***急于***的心态；在这种情况下，经常会出现二种做法：一种是尽力使***各级人员尤其是管理者***深入的理解标准、掌握标准，然后指导***有关人员自己动手设计质量管理体系、编写相关文件和开展内审等；确保***的质量管理体系在正常运行后，再接受认证审核；使***的贯彻ISO9001的工作按咨询人员设计的步骤扎实有效地进行。
另一种是迎合***急于***的要求，把自己从教练员变为运动员；省却或削减许多应有的培训和必要的讲解，亲自上场代为***编写质量管理体系文件，甚至补填记录，或者提供一份通用的ISO9001质量管理体系文件范本任由***照搬照抄。
ISO9000：2008正式审核会需要的资料 审核按审核计划实施，各部门应做好准备工作。 ISO认证审核期间，被审核部门负责人及工作人员务必在场，直至审核结束，ISO14000认证本地机构，各级人员应认真回答评审人员提出的问题，要有礼貌、体现出公司的精神面貌各部门******体系面貌，管理处需特别重视，保证干干净净的迎接认证，给审核老师留下好的***印象。ISO9000质量标准包括顾***务、过程控制、预防为主、制度化管理和自我约束五个方面，要求建立准确、完善、清晰的质量管理体系，每一项行政事务的每一个过程和环节实行文件化控制，理清职责和权限，明确界定依法行政的内容和程序，通过经常性的内部评审和外部评审，进行持续改进，推进标准文件的执行，达到规范***运行，促进依法行政，提高行政效能，改进部门形象，提高社会满意率的目的。 
ISO9000认证族标准提供了ISO9001：1994，ISO9002：1994和ISO9003：1994的选择指南，它***强调了：满足顾客的要求；确定职责；评估潜在的风险和收益；为顾客澄清所选用标准的适用范围；实施所选用标准帮助实现公司的质量方针。除非与顾客另有协议，公司有责任为分承包方选择适用的质量保证模式。过程方法将活动和相关资源作为过程进行管理，可以更***地得到期望的结果。管理的系统方法将相互关联的过程作为体系来看待、理解和管理，有助于***提高实现目标的有效性和效率。ISO9001质量体系持续改进持续改进总体业绩应当是***的永恒目标。过程方法将活动和相关资源作为过程进行管理，可以更***地得到期望的结果。基于事实的决策方法有效决策建立在数据和信息分析的基础上。与供方互利的关系***与供方相互依存，互利的关系可增强双方创造价值的能力。持续改进包括日常的持续改进和评价、确认后的持续改进。日常改进包括搜集有关标准信息、市场信息、用户反馈信息，分析标准体系运行的效果，确定不合格项目，制定纠正措施并及时改进或补充标准，对过程或机构进行必要的调整。日常改进的关键在于对不合格信息的搜集。评价、确认后的改进是***的、系统的。企业根据评价、确认提出的不合格报告，针对不合格项制定ISO9001认证纠正措施并进行改进。
