内部质量管理体系审核员通过对各部门的审核时，如果能做到作风严谨、思维敏捷、审核路线清晰、审核发现准确对TS16949认证体系所涉及的各个过程的控制管理方法均能知道、审核时间把握准确。无论遇到何种情况都能排除干扰，圆满地完成审核任务。这样内审员将给企业的员工树立一个良好的榜样。TS16949族标准鲜明的特色，是它将当今世界范围的质量界普遍接受的质量管理八项原则，***融合在TS16949族质量管理的标准之中。要求全体员工把顾客满意作为行动的准则，齐心协力共同保持质量管理体系有效运行，便企业能够为顾客持续提供满意的产品。这八项质量管理原则是：以顾客为中心，***的作用，全员参与，过程方法，管理的系统方法，持续改进，基于事实的决策方法、互利的供方关系。

TS16949族标准可以帮助各种类型和规模的***实施并运行有效的质量体系。对处于中国新世纪高新技术与科技发展前沿中关村的众多企业，导入企业管理重要内容之一的与国际接轨的质量管理体系应做为重要考虑的内容。5、对现场出现的各种与TS16949认证体系运行要求不一致的现象及时反馈。对提升全员***工作的作风起到示范作用。对内部质量管理体系审核员在内审时，要实现***的TS16949认证管理目标如下要求：

1、严格遵守审核计划的时间和进度要求;

2、采用过程审核方法实施现场审核;

3、现场交谈时，语言简洁，表达充分清楚;

4、指导TS16949认证受审核部门对文件检索科学合理;

5、审核时逻辑思维较好，无重复抽样情况发生;

6、能有效利用审核时间，***工作;

7、TS16949认证审核准备充分，对审核的业务流程比较清晰。

在宣布TS16949认证质量管理体系试运行时，管理者还要任命管理者代表和***质量管理部门负责质量管理体系运行具体管理工作。根据***认监委通过跟踪调查发现，实施TS16949认证的企业在运行质量体系过程中的过程中存在着很大的差距，能完全符合并有效运行企业所占比例***，ISO45001认证公司，导致问题的原因是多方面的，各有理由，但有一点也是客观存在的就是TS16949标准不适应我国企业的国情，企业用起来处处有取制。如果没有技能***，实力强大的内审员***，很难完成对质量管理体系运行的有效性和适宜性进行评价的工作。

管理者代表的职责权限：

1)负责TS16949认证质量管理体系建立、完善的全过程的协调、指导等相关事宜;

2)负责定期向管理者报告质量管理体系运行的具体情况;

3)负责提高全员的质量意识，使全体员工均能自觉地为实现TS16949认证质量方针和质量目标的相关要求做贡献。还负责就质量管理体系有关的事宜与内外部的联系等工作。

和ISO9001质量管理体系一样，TS16949认证也每年必须进行管理评审，管理评审由公司的管理者***。参加TS16949认证管理评审的人员为各部门的负责人。管理评审的时机，一般每年进行一次，再次间隔时间不得超过12个月。TS16949认证管理评审的方式一般采用多方论证的方法进行。管理评审的目的是评价质量管理体系运行的符合性、适宜性和有效性。管理者在主持管理评审会议时，要注意评价各个过程质量管理体系运行的真实状况，还要联系整个过程网络的综合运行情况。在管理评审会议上，管理者代表要对质量管理体系运行的总体情况，做出评价。对质量管理体系涉及的所有过程，都要进行评价。TS16949质量管理体系内部审核检查表的编制：编制审核检查表是内审员必须掌握的一项基本功，也是一项技术性较强的工作。质量管理部门的负责人要对质量管理体系运行的情况，进行评价。质量检验部门的负责人要对产品实物质量的现状，做出分析和评价。营销部门的负责人要对市场营销形势和顾客满意度情况，进行分析评价。

TS16949认证内部审核和管理评审是企业的重要质量控制活动，它们可以帮助企业对其质量管理体系作出系统、***地诊断，并以此为基础制定纠正措施和预防措施，从而持续改进质量管理体系的有效性。企业开展内部审核和管理评审要特别注意以下几点:管理者要充分认识到TS16949认证内部审核和管理评审的重要作用，在具体操作中要和中国企业熟悉的工作检查、年终总结、企业发展规划的制定等工作结合起来，把这两项工作落到实处，而不仅仅是为了应付审核；从操作层面看，企业要注意培养能准确理解标准条款并掌握基本审核技术的合格内审员。产品认证是指认证机构依据产品标准和相应技术要求，对相关产品及其生产过程进行检测、审核（评价），包括产品检验、质量管理体系检查和获得认证后的监督等，并通过颁发认证证书和认证标志证明其符合相应标准和相应技术要求的活动。