***的TS16949认证内部审核通常按如下程序进行:
1、由TS16949认证咨询人员指导内审组长主持会议;
2、由TS16949认证内审组组长宣布本次审核的目的;
3、由内审组组长宣布本次审核的依据;
4、由内审组组长宣布本次审核的范围;
5、由内审组组长宣布本次审核的具体方法;
6、由内审组组长宣布本次审核不符合项目的判定;
7、由内审组组长宣布本次审核结论的评价方法;
8、内审组到现场实施审核,各责任部门对审核发现的不符合项进行确认;
9、由TS16949认证内审组组长***末次会议;
10、由内审组组长宣读本次审核的审核报告和审核结论;
11、由内审组组长宣布本次TS16949认证内部审核纠正措施的整改日期和验证方法。TS16949规范也反映了方针办理的思维,嘉兴ISO14000认证,浙江环境认证,并将越来越注重方针办理的思维。必要时,可依据企业的经济责任制的相关要求进行奖罚,通过上述方法,能引起各部门。企业应规则质量方针,包含质量方针和对质量的许诺。根据这一条款的需求,事实上,有些安排在贯标的进程中已或多或少地导入了方针办理的做法,其用于推进质量方针的完成。
TS16949认证标准5.3质量方针的审核纲要:
一、本TS16949认证标准条款涉及到的过程部门:
1、归口管理部门和相关人员:质量管理部、管理者、管理者代表、质量管理部门负责人。
2、协调、配合部门和相关人员:人力资源部门、各相关的职能管理部门、各类管理人员及具体操作人员、人力资源部门负责人。
质量方针作为管理承诺的证据:
1、质量方针是管理者在质量方面作出承诺的证据;
2、质量方针是管理者实践质量承诺的检验手段。
质量方针的外部作用:
1、质量方针作为***增强顾客信心、增进顾客满意的一种手段;
2、质量方针也是提升相关方信心的一种手段;
3、质量方针对第三方认证提供证实的手段。
二、本TS16949认证标准条款的审核纲要
1、管理者是否***制定了本公司的TS16949认证质量方针,本公司的质量方针是否形成了文件;
2、TS16949认证质量方针是否与公司的宗旨和发展方向相适应,
3、质量方针是否包括了满足顾客要求和对持续改进质量管理体系有效性的承诺;
4、质量方针是否能为评审质量目标提供框架;
5、质量方针在实施过程中,是否为全体员工所熟知;
6、管理者是否定期对质量方针的适宜性进行评审。
企业做了TS16949认证后,会获得什么样的收益呢?
1、定期开展质量体系的审核和评审,及时发现问题,及时纠正与调整和完善,管理活动具有一致性;
2、TS16949认证对员工的激励及约束。
3、提高了***在顾客及相关方的质量信誉;
4、 TS16949认证的通过,限度消除了国内外贸易技术壁垒,减少了社会对***的重复检查费用;
5、它是一个遵照国际惯例提高整个汽车供应链,贯标***质量管理水平的有效途径。如果企业有效地执行这一管理标准,就能提高产品(或服务)的质量,降低生产(或服务)成本,建立客户对企业的信心,提高经济效益,***终大大提高企业在市场上的竞争力。
6、如果通过TS16949质量管理体系认证,获得TS16949质量管理体系认证证书对企业没有什么好处的话,谁愿意去做这个TS16949认证呢?当然了,有些企业是自己不愿意去做,但行业或其它相关方非得让做这件事,那也是有的,如***。 可是,按理说,TS16949可以帮助企业促进顾客满意,顾客满意了会重复下单,促使企业获益。TS16949规范也反映了方针办理的思维,并将越来越注重方针办理的思维。
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