库存处理方法

寻找特殊的销售渠道

当现有的销售渠道不够用，无法消化库存的时候，我们可以考虑针对目标消费群体，是否还存在其他形式的销售渠道。出现了一些***收购库存产品的公司，设置***的卖场进行库存品销售，经销商也可考虑与这些公司合作。

我公司长期收购各厂商外贸尾单积压库存、转产、清仓、抵债的办公文教用品，服装，日用品、玩具、百货、库存日用百货收纳盒、外贸库存收纳袋 多功能化妆品收纳盒库存回收 收购库存化妆包收纳盒库存回收

扬光国际贸易库存进出口公司是一家对日用百货、玩具、纺织品、针织品、服装、鞋帽等废旧物资进行回收、加工循环再利用为一体的综合性物资回收公司，自成立以来，蒋堂镇库存收购，一直秉承“以诚合作、以信经营、价高同行、致力环保事业”的经营理念，致力于环保事业。

箱包市场的发展变化产品种类和销售渠道改变

　　箱包再不是作为一种日常工具出现的物品，就如服装再不是用来蔽体防寒的一样。他们已经 一起走入了一个时尚的***，成为时尚美丽的化身。箱包产品越来越多元化，款式的更新周期越来越短。消费者在选择箱包的时候考虑着多种因素，他们需要配合自 己所要出席的场合，尾货库存收购，所要搭配的服装，所要办理的事务等等。所以箱包企业也开始生产各种不同款式不同用途的包包。创新将是未来箱包产品种类繁多中不可或缺的 一个技术含量。

　　如今箱包的销售渠道已经开始摆脱过去的生产、批发、销售三个不同工厂企业的连接。开始 一种合作代理 或者集生产加工销售为一体的模式。而且许多企业也逐渐开始意识到大而全、粗放型的产品开发理念将失去市场，高价库存收购，市场***准确、***化分明的箱包类型生产才可以 满足特定场合的消费需要，真正体现箱包的核心价值。而且现在箱包企业都开始采取市场实体合网络店铺两个渠道，从广告、促销、附赠等方面考虑，制订全 盘的有效的营销策略，并从产品的市场***和不同的生命阶段，确定营销的侧***。以达到销售渠道的多元化，面料库存收购，盈利模式的不断成熟化。

库存管理认识

不同的企业对于库存管理，历来有不同的认识。概括起来主要有以下三种:

一是持有库存。一般而言，在库存上有更大的投入可以带来更高水平的客户服务。长期以来，库存作为企业生产和销售的物资保障服务环节，在企业的经营中占有重要地位。企业持有一定的库存，有助于保证生产正常、连续、稳定进行，也有助于保质、保量地满足客户需求。维护企业声誉，巩固市场的占有率。

二是库存控制保持合理库存。库存管理的目的是保持合适的库存量，既不能过度积压也不能短缺。让企业管理者困惑的是：库存控制的标准是什么?库存控制到什么量才能达到要求?如何配置库存是合理的?这些都是库存管理的风险计划问题。

三是以日本丰田为代表的企业提出的所谓“零库存”的观点。主要代表是准时生产方式(JIT)。他们认为，库存即是浪费，零库存就是其中的一项库存管理的改进措施，并得到了企业广泛的应用。

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面料库存收购-蒋堂镇库存收购-【扬光国际贸易】(查看)由徐州扬光废旧物品回收有限公司提供。徐州扬光废旧物品回收有限公司（www.ygkchs.com）在废料回收再利用这一领域倾注了无限的热忱和热情，扬光库存回收一直以客户为中心、为客户创造价值的理念、以品质、服务来赢得市场，衷心希望能与社会各界合作，共创成功，共创辉煌。相关业务欢迎垂询，联系人：高经理。同时本公司（www.yiwuygkchs.com）还是从事箱包回收，女包回收，行李箱回收的服务商，欢迎来电咨询。