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从物流运动合理化的角度来讲，零库存管理应当包含以下两层意义：

(1)库存货物的数量趋于零或等于零；

(2)库存设施、设备的数量及库存劳动耗费同时趋于零或等于零。后一层意义上的零库存，实际上是社会库存结构的合理调整和库存集中化的表现。

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库存就是资金的一种***。如果没有回笼资金，或资金被占用在各项资产中，无法让资金“转”起来，就会造成资金的流动性和变现能力严重不足，回收家居用品库存，甚至会陷入严重的财务危机，严重影响企业未来的经营和发展。

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企业库存管理对企业有什么意义？

维持企业生产发展的平稳性。在企业生产的流水线上，每一道工序都是比较***的，即使是生产加工相似的工序所需要的时间也是不一样的。只有在流水线上的每个节点工位处保持适量的库存，才可以使作业时间较短的工位与作业时间较长的工位之间得到联系，不仅有效降低了企业生产调整的缺陷，还给企业带来了生产柔性，从而也有助于实现产出量平稳化以及提高机器设备的使用率。

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