IATF16949现场审核前应准备如下资料：

1、临时替代过程管理：必须落实策划，并形成替代方法清单（适用时）；

2、产品安全管理必须策划和实施。特别关注：安全性的识别，安全的追溯管理，FMEA和CP的顾客额外批准，对供应链安全的管理（适用时）。

3、基础设施评价报告：如：《自动化评价表》、《工艺流程综合分析表》、《设备与操作工配置表》、《工序内在制品贮存评价表》、《工序附加价值动作分析表》、《工厂和基础设施与设备调查报告》；

IATF16949认证审核清单

一阶段审核清单

管理评审：评审计划、评审报告等；

过程绩效指标：连续12个月的绩效指标统计及趋势，包括业务计划中规定内容、质量目标、质量成本分析、过程指标；

与顾客有关的绩效：顾客抱怨/投诉/退货处理资料（汇总表、登记表、8D报告/PPM指标及趋势、超额运费等）、顾客满意度评价；

与供方有关的绩效：供方的PPM指标及趋势、超额运费等；

汽车产品标准、顾客图纸、APQP资料、对产品的顾客确认记录/第三方检测报告等。

浅谈IATF16949认证咨询的思路

重视IATF16949体系文件与企业实际流程的结合，减少脱节，注重可操作性和有效性。

把“写所需，做所写，记所做。”的原则落到实处

编制质量体系文件（质量手册、程序文件）的目的是为了规范员工的工作，员工是否自觉按照程序文件的要求开展工作，是评价有效性的量化指标之一。很多通过认证的企业都会有同样的感触----文件好编执行难，IATF16949咨询师也图快捷省事，提供一套模板，不是拿来主义不行，而是人的思维惰性，有了模板思考就不深入或者受限了，于是就成了简单黏贴的工作，终导致体系文件与实际运作有较大的出入，运行的别人家的体系，那么体系运行一定不顺畅，那就谈不上体系绩效了。突出系统性、实用性，必须要落实“写所需，做所写，记所做。”，指导相关责任部门和责任人严格按照公司实际运作流程编制/修订体系文件，对输出的文件分部门多层级多次数进行讨论，确保IATF16949质量体系文件与企业实际运作保持高度一致，如此,IATF16949体系将会取得很好的预期结果。

***要转换到IATF 16949:2016新标准，建议可按如下步骤展开和实施：

从IATF （www.iatfglobaloversight.org）《IATF 16949:2016 新标准转换策略》文件。尤其要了解新标准转换的时机要求：a) 在2017年10月1日之后不能实施ISO/TS 16949:2009 标准的认证审核（包括正式审核、监督审核、再认证审核或转证审核）;b) 转换审核只能在***当前审核周期内策划的审核时实施，并必须在2018 年9 月14 前完成；c) IATF 16949:2016 的认证审核可以在2017年1月1日开始，但前提条件是审核员要具备新标准的认证审核资格；d) 要具备新标准审核员资格的时间段为2016年12月20日至2017年6月30日；) IATF 16949 第五版认证规则自2017年1月1日开始实施（包括ISO/TS 16949:2009 审核或IATF 16949:2016 审核）。