TS16949认证企业需求分析:a.明确企业需求b.企业需求分析c.潜在需求分析

　　咨询过程策划:a.全期工作计划b.咨询阶段计划c.定期工作效果评价

　　体系诊断:a.诊断计划b.现场实施c.诊断报告d.改进建议

　　体系分析:a.企业顾客需求分析b.现有管理体系分析c.薄弱环节分析d.运作效率分析e.管理体系整合分析

TS16949区别要求

一，必须有一个有资格的内审员清单和一个顾客/特定顾客要求的清单。第五，必须有顾客投诉管理的证据。

二，大量和广泛新增的变化的内容表明从以质量保证体系为基础的QS9000转到能取得TS16949：2002注册的质量管理体系有大量的工作要做。与QS9000在细节上大约有80处的不同。比如：对内审的要求得到极大的加强，强制要求进行制造过程审核，要使用特定的检查清单并对内审核员资格提出了要求。

IATF16949审核文件范例

名词定义:产品审核：用于审定终检验后的产品与规定的质量要求的符合情况

产品审核的策划

1 品质部负责根据生产批量的大小、产品的复杂程度、易损坏性、产品质量的稳定性和顾客的要求确定审核频次，但两年内应覆盖所有检验项目。

2 当发生了严重的质量问题、顾客投诉、质量体系有较大改变时、运行中出现薄弱环节和产品开发过程中应增加审核频次。

3 策划内容：审核成品型号，汽车行业16949质量体系认证产品认证，抽样地点，抽样方案，审核员，审核时间。

4 品质部负责在每年年初编制“年度产品审核计划”。

5 审核计划需经管理者代表批准。

6 计划要覆盖到所有产品类型，针对在审核时没有产品的情况，要在后续生产时纳入审核计划并***补充审核。

南通汽车行业16949质量体系认证产品认证-合肥鸿洋贴心服务由合肥鸿洋企业管理有限公司提供。行路致远，砥砺前行。合肥鸿洋企业管理有限公司（www.hongyangrz.com）致力成为与您共赢、共生、共同前行的战略伙伴，与您一起飞跃，共同成功!