项目风险有许多来源，你和团队需要警惕的常见风险包括下面几种：

1、措施不足。不准确或不到位的成本和行动导致项目规划不准确，并造成难以控制的高成本。

2、日程压力紧。期限过紧会导致质量下降、士气低落、摩擦增加，甚至造成项目。

3、管理不当。项目擅长技术工作，但拙于界定、规划、评估、跟踪、传达以及控制项目，这会产生糟糕的结果和严重的低效率。

提供******公司和***机构决策的重要参考。在为了减少***者的***失误和各***活动的风险，必须建立科学，理论和方法，以适应他们的活动***的特点??国际***领域。

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