项目风险处理手段主要包括风险控制、风险自留、风险转移三种类型。

项目风险控制是指采取一切可能的手段规避项目风险、消除项目风险，或采取应急措施将已经发生的风险、可能造成的风险损失控制在低。

项目风险自留也是项目风险控制的处理手段之一，其前提在于通过对项目风险的评估，得出其发生概率较小或者概率较大但风险损失较小，或者概率与风险损失均较大但在可接受的范围内.

主要对项目背景、宏观环境、微观环境、相关产业、地理位置、资源和能力、 SWOT 、market详细情况、销售策略、财务详细评价、项目价值估算等进行分析研究，反映项目各项经济指标，得出科学、客观的结论。

如何对项目进行***价值分析呢？对项目***价值分析既要考虑行业前景，又不能忽视企业素质。一个企业如果在某一领域坚持不懈，深度挖掘潜力是值得关注的；一个企业如果能够突破技术壁垒，在行业的某一领域具有创新技术，并带来可观的收益，这个企业是值得关注的；

所以，***者需要对企业资产综合体的整体性、动态性价值进行评估，而不仅仅是对企业各项资产的局部和静态的评估。***价值是指******的账面余额（***成本，******差额）减去该项***已提的减值准备，对其进行准确评级能有效规避***人的风险。

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