传统的价值评估方法如dcf 法、dta方法，用于高度不确定的***项目(如ramp;d项目或创业***项目)会失效，因为前者不能获取灵活性价值，后者不能确定合适的折现率。所以尚普咨询提倡用roa方法，roa具有处理不确定性和评价灵活性的优点，并且不必考虑折现率问题，因为roa方法中使用的波动率参数综合了所有的风险因素，在计算时只需要用无1风 险利率。因此，采用roa方法进行项目***价值评估，将大大提高准确度。

***做项目评估的公司有很多，此类***公司会根据项目主办单位提供的项目可行性研究报告，通过调查与综合分析，从而做出科学判断，并出具目标项目是否可行的综合论证报告。

评估报告还会深入地对被调查对象进行调查，主要在资产、土地使用权、经济***、财务分析、产品是否重大质量的事故等方面进行详细调查，此类调查主要用于企业并购、资金合作、融资项目等合作内容。

项目管理的本质是计划、预测、预算和估算，这都表明了项目中的确定因素是很少的。因此，要决定项目的不确定性就需要考虑项目的方方面面。但这是非常不切实际的，因为评估需要的成本和时间是有限的，因此，一般需要保证的是，风险评估的对象必须是那些在项目中受到严重的约束和具有较大不确定性的地方。另外，需要强调的是，这个评估的过程事实上是反复的，只有当评估者和项目经理都认为所有未发现的风险都是无关紧要的时候，风险评估才能完成。