***做项目评估的公司有很多，此类***公司会根据项目主办单位提供的项目可行性研究报告，通过调查与综合分析，从而做出科学判断，并出具目标项目是否可行的综合论证报告。

评估报告还会深入地对被调查对象进行调查，主要在资产、土地使用权、经济***、财务分析、产品是否重大质量的事故等方面进行详细调查，此类调查主要用于企业并购、资金合作、融资项目等合作内容。

风险评估的基础是首先要对以下几项内容进行估计：风险事件发生的可能性大小；可能的结果范围和危害程度；预期发生的时间；一个风险因素所产生的风险事件的发生频率。常用的方法工具包括：风险可能和危害分析等级矩阵、项目假定测试(project assumpti testing)、数据精度分级(data precision ranking)。

项目管理的本质是计划、预测、预算和估算，这都表明了项目中的确定因素是很少的。因此，要决定项目的不确定性就需要考虑项目的方方面面。但这是非常不切实际的，因为评估需要的成本和时间是有限的，因此，一般需要保证的是，风险评估的对象必须是那些在项目中受到严重的约束和具有较大不确定性的地方。另外，需要强调的是，这个评估的过程事实上是反复的，只有当评估者和项目经理都认为所有未发现的风险都是无关紧要的时候，风险评估才能完成。