所有的PE都关心项目企业的利润，利润不仅是企业盈利能力的表现，也是***者洽谈***价格的依据。但千万不要忘记，利润是根据会计准则「算」出来的，它和企业的现金流入并无直接的关系。会计政策的选择和会计处理方法的不同，会导致企业利润的不同。比如，不同折旧年限的选择、存货的不同计价方法等会计算出不同的利润；再则，利润中可能包含***补贴、税收优惠等很多非经常性损益的内容，把这些利润也乘上市盈率来对要***的项目企业进行估值，肯定不合适。从这个角度讲，利润在很大程度上并不具备很好的可比性1，息税折摊前的利润对评价企业真实的经营或许更具参考意义。

这个结论是也是项目取舍的重要依据，是***向项目主办方提供资金保障的有力凭证，也是项目建设施工过程中必需的指导文件，务必交由足够***的部门或公司运作。

通常来说项目的评级会由作为项目评估方的***项目管理部门或者项目主办方的上级部门，***有关***进行，有的会***委托***咨询公司，或者由意向上为目标项目提供的***来实施项目评估并制作项目评估报告。

项目管理的本质是计划、预测、预算和估算，这都表明了项目中的确定因素是很少的。因此，要决定项目的不确定性就需要考虑项目的方方面面。但这是非常不切实际的，因为评估需要的成本和时间是有限的，因此，公司项目未来收益及企业偿债能力评级，一般需要保证的是，风险评估的对象必须是那些在项目中受到严重的约束和具有较大不确定性的地方。另外，需要强调的是，这个评估的过程事实上是反复的，只有当评估者和项目经理都认为所有未发现的风险都是无关紧要的时候，风险评估才能完成。

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