稳定性

无论一个公司部署什么类型的大数据技术栈，有一些共通的因素必须加以考量,以保证为大数据分析工作提供一个有效的框架。在开始一个大数据项目之前，去审视项目所要承担的新数据需求的更大图景显得尤为关键。下面来让我们检视四个需要加以考量的因素。

随着许多***中数据量和数据种类的增长，大数据平台的建立需要有对未来的考量。企业项目***是自身发展壮大的重要途径，要想提高项目***的可行性，并通过项目获得更多的经济效益，就应充分考虑企业的财务状况，这对保证项目***的效率具有终于意义。必须提前考虑和求证正在进行评估的大数据技术是否能够进行扩展，以达到不断向前发展的需求所要求的级别。这便超出了存储容量的范畴，将性能也包含了进来，对那些从社交网络，传感器，系统日志文件以及其他非事务。

“一种能够提供个人刺激的有效的制度是使经济增长的决定性因素，有效率的***需要在制度上作出安排和确立所有权，以便造成一种刺激，将个人的经济努力变成私人收益率接近社会收益率的活动”(道格拉斯。企业财务管理人员，是执行财务管理工作的核心，其素质水平与财务管理工作落实效率有着密切的关系。诺斯，1989)。在风险***体系中的制度安排和产权设计，其效率性集中表现为各财务主体的财务目标的趋同效应，也就是“私人收益率接近社会收益率”的微观表现过程。换言之，需要建立能够促使各财务主体的财务目标趋同的风险***机制。

前面已经提到，风险资本家的财务目标是风险资本经营业绩***1大化，创业者的财务目标是追求***收入的***1大化，在风险企业中往往通过经理股1票期权计划(Executive Stock Optio1ns Plan)来实现。同时，创业者也追求一种***自己企业的成就感，体现了双因素(经济因素和心理因素)激励效应。风险***就是把宝押在创业者及经理人身上，对1打算介入的“种子公司”的经理人和管理***素质反复打量、严格遵选，“一个公司***1大的资产不是它的经营思想，而是站在它身后的人，包括自络在内的现代技术永远是一种工具，而管理永远是一切工具的驾驭者”(Amadeus***公司Auton Richard)，风险资本家如果拥有一支优1秀的管理***，***者甚至愿意给他下跪，而没有这些条件，他转身就走。而通过优化从财务管理措施，将企业项目***与财务管理联系起来，依照可行性的项目***标准确定项目，一方面，可以保证从事企业项目***人员的素质和能力，另一方面可以提高项目***的可行性。