这个结论是也是项目取舍的重要依据，是***向项目主办方提供资金保障的有力凭证，也是项目建设施工过程中必需的指导文件，务必交由足够***的部门或公司运作。

通常来说项目的评级会由作为项目评估方的***项目管理部门或者项目主办方的上级部门，***有关***进行，有的会***委托***咨询公司，或者由意向上为目标项目提供的***来实施项目评估并制作项目评估报告。

一般企业做项目***价值评估和撰写***价值分析报告所用的都是以下方法。

一、dcf方法

在公司理财领域，dcf项目***价值评估方法长期以来一直是评价战略性***的主导的方法。尽管这一方法现在受到越来越多的批评，项目***价值及未来收益分析，但80%以上的大公司仍旧把dcf方法当作***决策的工具来使用，这可能是由于它使用起来比较简单，项目***价值及未来收益分析报告，而且在直观上比较吸引人的缘故。

二、dta方法

dta项目***价值评估方法是一种引用一系列连续决策和随机事件来模拟***决策的方法，项目***价值及未来收益分析费用，它的特点是考虑了相机决策和不确定性。简而言之，dta方法是通过细分决策来获取灵活性。***决策的风险以随机事件出现的不同概率来刻画。

报告以项目***建设所必须考虑的问题为出发点，为***者详细的分析整个项目面临的市场环境和未来的***收益测算。报告以客观事实为依据，对于有意***项目的企业和资本机构具有的参考价值。***利润率，***节政策风险防控项目可行性研究报告的编制是确定建设项目之前具有决定性意义的工作，是在***决策上的合理性，技术上的***性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为***决策提供科学依据。

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