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人员管理作为实验室日常管理的***环节之一,其中包括人员培训、人员档案、人员能力评估、人员监督与***等方面的管理。
实验室人员培训技巧
实验室应确保人员的培训及继续教育,培训内容应包括但不限于:
1)质量管理体系,包括认可准则、应用说明、体系文件、记录表格等;
2)工作过程,本岗位职责、检测项目操作规程、检测设备操作等;
3)技术方法,检测方法要求、检测方法操作规程等;
4)******,相关领域******、上级文件规定等;
5)安全,人员安全、消防安全、实验室安全等。
人员培训应制定和实施相应的管理程序,连云港CNAS认可不符合整改,制定年度培训计划,***内部培训,参加外部培训,做好培训评价,应当注意培训应有针对性和目的性,及时识别培训需求,确保培训效果。
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根据CNAS认可准则的要求,实验室应重视设备期间核查,以保持对实验室设备性能、设备稳定性的信心。设备期间核查是在设备使用期间进行的、核查设备状态的稳定性或设备性能的可信性。期间核查的方式主要有仪器比对、方法比对、标准物质验证、单点自校、用稳定性好的样件重复测试等。
期间核查有哪些流程?
一、编写期间核查作业指导书
期间核查作业指导书应包括:a)适用范围;b)制定依据;c)核查的环境要求;d)核查使用的设备和计量标准、标准物质或核查标准;e)核查内容:f)核查方法;g)判定准则;h)操作步骤;i)结果评价和结论。
二、编制设备期间核查计划
年初编制本年度期间核查计划,需明确应核查的设备、核查频次、核查依据、核查责任人等内容。
三、编制期间核查方案
期间核查方案至少包括以下内容:a)需要进行期间核查的设备名称 b)设备唯yi性标识 c)设备检定/校准时间 d)设备检定/校准周期 e)评价依据 f)核查频次 g)核查内容 h)核查方法 i)判定准则
四、按期间核查作业指导书进行核查
保留核查原始记录,需进行审核。
五、对核查结果进行判断
结果满意,可继续使用;结果不满足要求,需停用,检查、维修,必要时重新检定/校准,必要时需核查对之前检测结果的影响。
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申请实验室CNAS认证,应当对管理体系进行一次完整的内部审核,由内审组长、内审员组成内审组,根据内审计划进行。那么在实际工作中,连云港CNAS整改,内审员应掌握的内审技巧或工作方法有哪些?
1)面谈。面谈是现场审核常用的方法,通过与实验室管理者、管理层、关键岗位人员面谈,连云港CNAS整改不符合,了解岗位职责的理解和落实,判定人员的能力和资格与对应岗位的匹配情况,进而判断管理体的运行和实施情况。
2)查阅文件和记录。内部审核离不开文件和记录的查阅,通过对文件和记录的审查,追溯管理体系文件的要求和实际落实情况,整理了解实验室的运行状况。
3)现场观察。内审员应具备敏锐的观察力,通过现场观察判定实验室实际工作是否遵循了评审准则/要求、管理体系等要求,在工作中应坚持客观性、***性和系统性的原则,通过观察落实到客观证据。
实验室/检验检测机构应注重内审员的培养,连云港CNAS整改报告,通过内部、外部培训不断提升内审员的技能和素质,发掘内部运行的问题,改进管理体系,持续提高运行能力。
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