质量责任分配及资源配备。

需要对***结构进行调整；将各项质量活动责任分配落实到各职能部门，编制职能分配矩阵表。识别资源要求，配置必需的资源。为了实现IATF16949标准要求，应确保质量体系拥有必需的资源，对短缺的资源应及时地进行补充。

公司现状诊断。

将公司现有质量体系的要求与选取的IATF16949的有关要求进行对照，找出它们之间的差距，进而确定需进行修改的内容。

宣布试运行。

将质量体系由不完善到完善，由不配套到配套，由不习惯到习惯，由没有记录到记录完整，由不符合到符合过渡。

试运行中的问题应及时采取措施，从而保证质量体系正常的运行。 次数用完API KEY 超过次数限制

ISO9001质量体系认证运用的是过程管理：1.原理：ISO9001质量体系认证是过程管理，确保影响产品质量的技术、管理和人的因素处于受控状态。所有的控制都是针对减少、消除不合格，尤其是预防不合格发生。通俗地说：控制了过程，产品质量就是有理由相信的(但还不能保证)。反之，产品质量好，一定是各个过程的控制质量高。2.思想：预防为主3.要求：结合本企业的具体情况确定应有哪些过程?分析每一过程需要并展的质量话动，确定应采取的有效的控制措施和方法。4.过程范围：在产品寿命周期的所有阶段，从早期的识别市场需求到满足要求的所有过程控制。5.过程控制要素：人、机、料、法、环、测。 次数用完API KEY 超过次数限制

为什么要做ISO9001质量体系认证?

体系运行后会带来的成效：实现跨越式发展。

1.根据市场需求，大力进行新产品研发和工艺改进，产品的技术含量得到进一步提升，市场竞争能力得到进一步增强。

2.市场适应能力和竞争能力得到有效增强，也取得了显著的经济效益。ISO9001认证机构哪一家好

3.质量保证能力明显增强，无论是进厂原料检验合格率，还是产品合格率都得到改善。

4.顾客的忠诚度、满意率逐年提高。 次数用完API KEY 超过次数限制