编制工作计划；

应包含宣传教育、培训人员、体系分析、标准条款的选择、过程展开、责任分派、文件编制和体系建立等方面。计划中应明确各工作项目的承担部门和完成期限。

学习培训；

管理人员应了解标准的由来、掌握标准的主要内容和用途、理解贯标的意义。

IATF16949推行小组应对系列标准有较全的掌握，掌握标准的选择、剪裁和应用方法。

普通员工学习IATF16949基础知识。

确定质量管理体系应包含的IATF16949条款。根据产品的特点和客户要求对IATF16949的条款进行取舍必要时做必要的补充。 次数用完API KEY 超过次数限制

取得经济效益，降低质量损失（如“三保”损失、返工、返修等）。改进管理接口，仓储明显减少，直接带来了客观的经济效益。

提高顾客满意度。质量管理对合同全过程和服务实施有效控制，从而大幅度提高合同履约率，改进服务，使顾客满意度显著提高，为企业赢得更好的质量信誉。

有利于参加重大工程招标及主要主机厂配套等竞争。ISO9001质量管理体系认证证书往往是重大工程招标及重要配套的必要条件，有的即使未作为必要条件，也作为优先选择的重要依据之一。 次数用完API KEY 超过次数限制

为什么要做ISO9001质量体系认证?1.既是参与市场竞争的需要(客户推动)：A如果不建立并运行质量管理体系，将会取消合格供方资格，许多大型项目没有资格参加。B如果没有进行质量体系认证，出口的产品将受到更严格的质量监测。2.也是加强企业管理的内在需求(管理推动)。A管理水平低。B产品质量不稳定。C交货期得不到保证。C频繁的顾客投诉造成了直接的经济损失。结论：要做ISO9001质量体系认证，会影响公司的信誉，公司的生存也将受到严重影响。 次数用完API KEY 超过次数限制