关于明确撬装加油站责任，加强对撬装加油站的管理。在目前的情况下，无论签署什么性质的撬装加油站合作协议，经营管理的主要责任甚至是全部责任都在成品油销售企业，石油企业应当像管理普通油站一样严格管理撬装加油站，福建码头用橇装加油站，不能放任由合作方任意经营，否则会带来不必要的***风险。

进一步规范开发手段，研究制定标准合同文本。 一方面企业有必要对目前的开发方式进行归纳，研究和讨论。另一方面也有必要针对目前具有代表性的开发方式，研究合同文本，去粗取精，码头用橇装加油站生产厂家，根据不同的开发方式制定具有指导意义的标准合同文本，使开发的过程变的更加顺利、合理。

办民营加油站的程序怎么办

一、迁建加油站

对各项手续齐备但由于修建道路、城市用地性质改变等行政行为因素确需搬迁的加油站，经所在地市级商务行政主管部门同意，并报省商务厅批准，可以搬迁到符合加油站行业发展规划要求的地点。迁建的加油站原则上不得超过原加油站规模（占地面积、油站等级）。同时提交以下材料：①市州商务局审核意见（请示文）；②gong安消防部门意见书；③加油站迁建申报审批表④成品油经营批准证书（正副本）；⑤原土地证、规划证；⑥规划部门对新迁建站点意见。

二、办事程序

l、审核人员受理项目材料，并初审后交申报单位修改完善；

2、审核人员正式受理报批材料，提出初审意见，报处***审核；

3、处***审核后，报分管厅长审批;

4、审批文件经分管厅长签发后，打印批文；

三、服务承诺

自收齐规范性的申报材料之日起20个工作日内完成审批。

传统加油站罐体呼吸装置

当然，这些设备和技术的应用只是借助的外力，更多，我们应该注重安全管理工作。

1．对内安全工作包含日常销售工作过程中常规性安全工作内容及特殊时间节点的安全专项活动内容，安全工作要及时落实、及时记录、及时存档备查。针对撬装加油站，还要对外做好加油站外部形象建设及协调、沟通行政管理部门的日常检查、维护地方良好经营环境。

2．强调油品进销存安全管理。制定加油站油品进货、油品销售、油品储存安全规范，杜绝进销存过程中的安全事故发生。

3.落实值班制度，严格履行加油站值班制度。由公司安全部门对员工日常安全操作业务流程进行培训，码头用橇装加油站使用，运营部门对员工的业务技能进行培训，日常要对员工进行监督，通过培训与业务实践不断提升员工综合素质，达到工作标准。安全培训工作由安全部门负责给出培训计划及培训教材，码头用橇装加油站***维护，业务技能培训由运营部门给出培训计划及培训教材。每月培训计划及培训教材由安全及运营部门负责在月初报公司项目总监、公司总经理审核，审核完毕后按照工作计划进行培训。

4、加油站日常安全经营管理月度安全考核机制，目的在于更加完善的对撬装加油站进行安全管理，同时，本着对经营者与公司利益双方负责的角度出发考虑，特订此考核评分机制，促进撬装加油站安全有效运行

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