安全点检要求:
1) 公司安全点检工作由副总经理负责。
2) 在充分考虑人、机、物(环境)等各种因素的前提下,由安全员制定相应的安全点检表。
3) 安全点检人员必须按照点检表认真点检,避免谎检、漏检。
4) 公司***负责管理点检,每个月要有一次的管理巡检,并做好记录。
5) 各部门负责人负责班组点检,班组点检还应特别注意班组成员的精神状态、劳保用品的穿戴、标准执行等情况。
6) 公司副总要对班组点检进行检查,并作出评价。
7) 安全员负责各层级点检表的收集、整理、存档的工作。
8) 安全员要认真执行各项安全生产规章制度,落实上级制定的安全生产技术措施,加强安全管理,对公司的安全生产负有直接的管理责任。
9) 安全员定期或不定期***作业人员学习各工种安全技术操作规程和安全规章制度,坚持交任务同时进行安全交底,WIFI点检管理系统,检查和督促班组点检工作。
10) 对安全点检中发现的问题,各点检员要认真做好整改工作,使整改做到定时间、定人员、定措施,并做到有检查、有落实、有记录。
11) 整改不了的安全隐患要及时逐级上报,巡点检管理系统,并及时采取有效的安全防护措施。
12) 综合部负责对点检卡的签到工作进行监督。

智能点检仪可以抄录设备运行时过程控制仪表显示的工艺参数(如:电压、电流、温度压力、流量等)和观察量(如漏油、异响、部件松动、润滑状况等),可以配合测振传感单元(即小蘑菇)进行温度、振动(加速度、速度、位移、包络及FFT谱)的测量。
点检作业的五个要素或五个具体步骤
制订状态受控点的点检技术标准。
编制状态受控点的点检作业计划。
理顺状态受控点的点检实施路线 。
实施状态受控点的状态点检作业。
状态受控点的点检记录实绩管理。








点检管理系统技术方案
设计原则和设计所依据的规范及标准
工作过程规范化管理、建立考核管理 各岗位点检人员在系统计划(标准)的指导下完成作业,确保工作状态和质量的达标,将精继化管理信息纳入到安全生产综合信息管理系统中。
系统围绕设备树为主线,责任人的工作情况和工作时间也在这个区域内直观反应出来。各***岗位的***和***的分析人员可按设备趋势情况了解并分析当前设备的运行情况,随时发现问题并及时处理。

智能点检仪可以抄录设备运行时过程控制仪表显示的工艺参数(如:电压、电流、温度压力、流量等)和观察量(如漏油、异响、部件松动、润滑状况等),设备点检管理系统,可以配合测振传感单元(即小蘑菇)进行温度、振动(加速度、速度、位移、包络及FFT谱)的测量。
设备管理的概念
① 负责对点检员的业务指导和管理;
② 负责***检修项目的管理;
③ 负责备品备件的***,管理;
④ 负责点检员开出的委托和工作量复审;
⑤ 负责***设备的技术改进和改造;
⑥ 负责技术资料的管理;
⑦ 负责对维修公司的评价;
⑧负责建立与点检制相适应的《设备点检员管理制度》;

智能点检仪可以抄录设备运行时过程控制仪表显示的工艺参数(如:电压、电流、温度压力、流量等)和观察量(如漏油、异响、部件松动、润滑状况等),可以配合测振传感单元(即小蘑菇)进行温度、振动(加速度、速度、位移、包络及FFT谱)的测量。
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