移动巡检管理系统-巡检管理系统-设备点巡检管理
作者:青岛东方嘉仪2019/12/5 9:26:40

什么是安全检点?


安全点检 :

1、 定义:主要通过各级人员的安全点检,找出作业现场存在的不安全行为及不安全状况,及时落实整改,纠正不安全行为,消除不安全状况,杜绝事故的发生。

2、 安全点检的分类:

常规点检:由安全员以事故多发点、***点、作业集中点等安全***要害部位、关键***设备、检修施工现场等为检查点。

班组点检:人的不安全行为是引发事故的主要原因,物的不安全状态大多是由人的不安全行为造成,班组点检要以人的不安全行为和物的不安全状态为***。

管理点检:以点带面,通过观察、询问、交谈以及查看0相关记录,检查现场有无隐患及违0章现象,了解掌握员工安全心理状态及安全作业情况,并有针对性的开展下一步工作。

点检作业的五个要素或五个具体步骤

制订状态受控点的点检技术标准。

编制状态受控点的点检作业计划。

理顺状态受控点的点检实施路线 。

实施状态受控点的状态点检作业。

状态受控点的点检记录实绩管理。











TPM总点检就是根据需要对公司的场所、设备、工作等进行的确认和检查。总点检不仅包括设备部门,也包括企业业务部门。巡检管理系统通常需遵循点检的6个要求如下:

因为点检员是设备管理的主要把关者,其工作态度、工作作风以及工作规范程度,直接影响设备点检工作的质量。所以提出如下要求:

要求一:点检记录--要逐点记录,点巡检管理系统,通过积累,找出规律。

要求二:定标处理--处理一定要按照 标准进行,达不到规定标准的,要标出明显的标记。

要求三:定期分析--点检记录要至少每月分析1次,***设备要每一个定修周期分析1次,每个季度要进行1次检查记录和处理记录的汇总整理,并且存档备查。每年进行1次总结,为定修、改造、修正点检工作量等提供依据。(做出趋势图必须达成)

要求四:定项设计--查出问题的,需要设计改进,规定设计项目,按项进行。巡检管理系统(修订定期点检基准及记录表)

要求五:定人改进--任何一项改进项目,都要定人,以保证改进工作的连续性和系统性。

要求六:系统总结--每半年或1年要对点检工作进行一次多方位、系统的总结和评价,移动巡检管理系统,提出书面总结材料和下一阶段的***工作计划。



路径点检:通过无线方式,从服务器上***点检计划,并长期保存移动终端,无需重复***。

无线上传:无线覆盖的任何区域都可以随时上传点检数据;

趋势图显示:显示***近30次的点检数据趋势变化;

违规统计:显示***近三天、一周、一个月的违规统计以及违规类型;

违规解释:24小时内允许操作人员进行违规解释;

设备状态查询:查看用户管辖范围内的设备报警状态、设备开备状态等;

任务交接功能:允许用户将点检任务转交其他人员代为完成;

◆ 查询统计功能

– 点检计划查询可以方便查询到需要检查的内容,如路线查询,设备查询,智能巡检管理系统,区域查询

– 点检结果查询以及趋势分析,巡检管理系统,可以利用数据变化曲线描述和查询某一设备的历史记录

– 到位统计帮助用户检查到位情况,防止不到位情况的发生

– 漏检统计帮助用户检查漏检情况,防止检查项目遗漏情况的发生

– 逾期统计帮助用户检查逾期情况,实现管理的精细化

– 数据随意比对组合曲线图,提供便捷灵活的统计分析


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