为何Nike、Adidas折扣店成为疫情后的热门创业项目？

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疫情的时候对实体零售业冲击性非常大，由于大家为了更好地防止病毒更进一步扩散都呆在家里，因而抑止了大家的线下消费，因此没资金实力的线下小商铺没挺过疫情期就破产倒闭了，这确实令人很痛心，由于这将产生更多人的失业。如今疫情过去，生活正在渐渐地***过来，寻找再度进行实体零售业***的创业者们刚开始找项目，可疫情过后，有什么好项目做呢？我相信很多人都是在找。

不同之处一：国际品牌，度太大。暂且不说产品品质怎样，就广告成本投入这方面，NIKE、adidas品牌方每年的投入就高达数十亿美元，基本上全部体育赛事都是有赞助或冠名，NBA美职篮也是NIKE的天下。这类营销策略基本上使耐克阿迪品牌占有了***绝大多数运动消费市场份额，后来者没办法超越，而也是这类品牌影响力，才促使参与零售环节的NIKE阿迪折扣店也是受益者，这也是吸引住加盟者的核心原因。

不同之处二：运动品牌，稳定的消费需求。疫情过后，对运动消费市场而言是有非常大的潜力，由于大家更为意识到了健康的重要性，必定会有大量户外运动需求，因而运动消费类商品需求也将呈现出爆发式增长，再加上一代一代的年轻群体全是运动品牌的关键消费人群，包含***的运动人士，健身者，学生等，稳定的消费需求使这一项目能够保持一定的利润空间，要是选对开店位置也就不愁没生意。

不同之处三：加盟不繁琐，简单易操作。

不同之处四：没加盟费用，为加盟者节省成本。

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徐州胜道耐克阿迪达斯折扣店招商加盟，耐克加盟，耐克折扣店加盟，阿迪折扣店加盟，耐克阿迪达斯加盟正版的耐克阿迪达斯货源需要从有保障的渠道进货，现在的实体折扣店、网店的正版货源都是从线上的分销平台进货，因为比较方便，而且不需要商户存货，卖多少就可以在平台上拿多少。

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首先，大家现在都能看到麦amp;肯往往是在同一片商区中开设，而且开设地点基本上不是邻居就是对门。这个不是不得已才屈服于强势的商业区业主，而是一种商业策略。

而阿迪和耐克排除“很多地方两家品牌是同一个经销商，买谁都是他***”这个主要的因素之外，这种情况本身也并不奇怪，它也是符合许多营销原理的。销售相同的商品类型的商铺总是会趋向集中，这一情况是经过市场验证的。对于商铺

来说，它对于客流量的覆盖范围是有一个优点的。不管哪家，都会愿意抢这个地点。营销上有一个名的沙滩理论，用于解释他们两个

虽然是冤家，却总是亲亲密密地开在对门或者邻居再也合适不过了。这个理论做出的解释，对于市场上好多竞争对手的商家的集中，都是

一个主要的因素。

1，耐克和阿迪的销售渠道，更多地仰赖经销商，直营店不多。而这种经销商基本是当地的体育用品销售大户，阿迪和耐克都希望这个经销商卖自己的产品。由于这个经销商有很多谈判的筹码，耐克加盟阿迪加盟，后造成这个经销商同时经销阿迪和耐克两个品牌的结果。

2，既然我同时经营两家产品，从经销商开店的角度考虑，当然希望把这对冤家开在一起，这样人气就更加旺盛，不管顾客买谁的东西，都是我同一经销商的利润啊。

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