击鼓颠球

1) 合理分工与细化的绩效考核 ，从角色分工上，有喊开始令的，之后大家一起喊口令 ；还有在中间提醒调整动向的；绩效考核所提供的信息有助于做出公平、公正、合理的决策，公平的环境有利于团队成员沟通、合作。有时候总是其中几个人进入不了状态，他们不知道如何调整和改进；没人告诉他们该如何与其他人配合； 结合员工的能力、经验、兴趣和工作任务合理分工、扬长弊短，打造一个gao效运转的协作团队，让每个人在团队中充分发挥作用，有效执行。

2) 合理分工明确的基础上,制定具体的考核指标,可以达到有效激励和惩罚的目的；绩效考核标准又提醒个人岗位职能；队员熟记动作要领后，教练员检测一下每一组“人床”的力量，必须坚实有力方可通过。绩效考核所提供的信息有助于做出公平、公正、合理的决策，公平的环境有利于团队成员沟通、合作；其次，绩效考核可以帮助管理者们强化下属人员已有的正确行为，并有针对性的制定计划，来克服在工作绩效考核过程中所揭示出来的那些低效率行为，保证执行gao效。

拓展项目培训心得

1、做好计划，多思考

平时在工作中，遇到要做的事情比较多时，就容易出现脑子一锅粥的感觉，主要是没在头脑中过滤一下，找出合理的统筹方式，分清轻重缓急，先抓主要矛盾。“凡事预则立，不预则废！”事情蛮干，不如不干。做事前，做好计划，多思考，想想做事中可能会遇到什么问题，提前做好防范措施，有备无患。车轮滚滚项目介绍团队竞赛挑战项目，每组人员用报纸或牛皮纸、胶带、剪刀等工具制作一个简易的运输带(要求必须同时容纳所有成员)。

拓展项目过程

1、每人牵拉一根鼓上的绳子，如果人多绳少可以轮流替换，如果人少绳多可以让某些学员牵拉两根；

2、颠球时学员必须握住绳头30厘米以内的地方，绳头如有把手只能握住把手；

3、点球开始后鼓不得落地，球飞离鼓面后，不得将鼓棒落在地上，放下要慢；

4、每组学员的低记录不应少于N个，数量看鼓面的大小而定，一班100个为佳；

5、球颠起的高度不低于鼓面20厘米，否则此球不计数或从头计数；

6、颠球过程中注意安全，拓展教师叫停时必须停止，因场地原因停止，可以据情况决定是否累加。