团队活动的轻松***形式是拓展培训吗？ 　　

何为“团队活动”：目前观察来看开场前不深度追求学员心理定向环节的转变，过程中不深入追求学员对规则的严谨态度，结束后不深刻分析结果对学员所带来的深远影响的拓展培训（很多人已经不认为是拓展培训了）；一、从外包到自给自足家族企业在员工培训中，如果感到培训员工成本压力过大，可以考虑投入更多的内部培训，而用以低成本，进行培训员工。该类培训教练只需清楚规则，注重安全，不过分严肃，过程愉快，环节新颖即可。

企业培训如何能做到“减本增效”

很多深陷危机的家族企业，就像是行走在沙漠的商队，在找到下一片水草之前，手头仅剩的那半壶饮水就是管理的核心了。而人力资源部门这时也终于有机会成为“战略伙伴”，因为在企业出现经营转机之前，要靠这个“巧妇”来进行“缺粮少米”之炊。而实力显得还很薄弱的家族企业，在员工培训中，如何做到低成本gao效益的培训策划和管理呢？有34%的个人认为企业从来就没有制定过培训计划，这要比来自企业的数据高出整整21个百分点。一、从外包到自给自足 家族企业在员工培训中，如果感到培训员工成本压力过大，可以考虑投入更多的内部培训，而用以低成本，进行培训员工。相对于从外部聘请职业培训师，来自内部的传播者更能在日常工作中发现培训需求，并利用培训师兼管理者的身份，给下属员工讲授相关技能和经验。根据调查显示，42%的企业倾向于选择内部从事相关工作的骨干人员担任培训师。

拓展项目可能遇到的问题

意义性：问题对于一个或多个小组成员来说必须是重要的且有意义的。一般来说，在多问题式小组中，这一点无须担心。但在单问题式小组中，这一标准就有可能达不到。然而，如果高层管理人员表示，整个小组或者小组中的某一个或几个成员的职业生涯、薪金、声誉和（或）未来的机会取决于小组对问题的成功解决，那么这个问题将具有显著的意义。拓展培训的部分设备是按照***标准生产的，这部分器材设备一定要按照***的标准进行购买。

“问题”会给小组产生健康的压力，从而带来更好的想法、体验和学习，而所有这些对于拓展训练来说都是必要的。尽管课题、挑战或机会等词可能意味着趣味性和重要性，但这些词不能使小组感受到严肃性和重要程度。小组的兴奋度、承诺度以及解决方案和学习的质量会因此而蒙受损失。自我教育——教练只是在课前把课程的内容、目的、要求以及必要的安全注意事项向学员讲清楚，活动中一般不进行讲述，也不参与讨论，充分尊重学员的主体地位和主观能动性。