在企业竞争演变为如何有效利用互联网和大数据竞争的时代，中小企业若能结合自身的优势和特点，善于挖掘和利用大数据，就能更好地把握“互联网 ”带来的机遇，提高自身的核心竞争力。

中小企业要充分认识自身技术、人力和财力等方面的不足，依据对数据的需求，善于灵活使用现有大数据收集与分析软件工具，缩小数据收集范围，找准切入点，选择技术难度小，商业价值大的数据进行收集、测试和验证，积累经验，节省数据收集的时间和成本。

转化企业经营机制，建立现代企业制度的***终目标是，项目***价值分析，使企业成为依法自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的市场竞争主体。企业成为利益主体的同时，也将DuLi承担经营风险，***履约评级将有助于企业实现***1大的有效经济利益。这是因为，任何一个企业都必须与外界发生联系，努力发展自己的客户。这些客户是企业利益实现的载体，也是企业***1大的风险所在。

随着原材料、用工用地和资金等成本的上升，中小企业经营成本越来越高，获利空间越来越小，甚至陷入生产经营难以为继的境地。为此，中小企业若能利用互联网和电子商务技术建立电子化采购系统，在收集和分析众多供应商的相关数据的基础上筛选，就能大大减少中间环节，在降低原材料采购成本的同时，提高采购效率和质量。借助互联网 大数据分析市场和消费者的需求和行为，中小企业还能以较少费用重整销售渠道，推介和销售产品，降低营销成本。通过收集和分析优质客户的数据，加强互动、分享和交流，还可以引导、强化会员消费者对企业及其品牌的认同，实现产品销售的可持续增长。

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