智能售货机在无人零售兴起之际就有无数公司进行升级研发,经过一年多的时间,各种功能逐渐完善,并且朝着变成通用型的销售载体演变。也有很多细分化的售货机如卖橙汁的、卖咖啡的,甚至卖面条的屡屡见诸头条,但是从长远来看,这些售货机依然是噱头大于需求,热闹大于挣钱。真正符合需求的售货机一定是通用型的,也是开放型的。
其一,它们不再受到货道限制,可以销售各种各样的商品;
其二,开放指的不是货架的开发,而是在打通线上渠道上的开发。它们不再是单纯的线下销售端,而是联通线上、联通消费者的入口,是一个活终端。在智能售货机上,你的所得将远远大于你的所见,这才是未来智能售货机正确的发展路径。凭借无限极接近消费者这个优势,售货机这个“活终端”可发挥的空间无限大。
其次,碎片化空间和碎片化流量被证实存在巨大的市场空间。
线上线下流量都已经被巨头们蚕食殆尽的情况下,新的流量洼地其实是在线下,而且是碎片化的,只要能把这些碎片空间整合利用起来,就能建立一个全新的流量入口。
注意,这不仅是流量,而且是入口,这些流量不仅产生消费,而且作为一个入口为其他场景做用户导流。因为售货机可以说是离消费者距离近的销售终端,接触到消费者的机会是多的,因此作为流量入口是有巨大的价值的。
***后,更开放、更多元的商业模式。
我们在前面已经说到,售货机的智能化使得这个销售载体变成一个活终端,在智能售货机上,商家可以做到让消费者的所得远远大于所见,新的玩法在不断注入这个充满希望的行业。
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第四阶段:智能化新零售时代
有的人认为,数字化即智能化,其实严格来说,两者是不一样的,数字化其实更多是大数据、云计算技术所带来的高阶数据分析能力,以往的单渠道数据(线上线下***)过渡到多渠道数据融合(线上数线下融合)即数字化。然而,智能化的自动售货机其实更像新零售时代的新产品,自动售货机,即以人工智能为主,由AI机器人主导经营,自动售货机合作,人类辅助执行。
然而,目前国内的市场上,并没有真正的智能化自动售货机,更多只是以一种黑科技手段作为噱头,博取市场的关注度。但是,据了解,甘来科技即将发布的智能零售机器人,自动售货机租赁,或许将打破国内智能售货机市场的传统格局,成为真正意义上的智能化售货机。据悉,甘来科技的智能零售机器人是以AI人工智能作为***核心管控系统,由Ai机器人完成体验端的语音互动、***引导、***应答、游戏互动等多种拟人化体验,并由Ai数字化技术监管工控系统,实现智能温控、无损出货等功能,更重要的是,在运营端,人类无需主动分析数据报告,而是由Ai机器人直接提供行为决策意见,如何时补货、走哪条路线补货等等。
毫无疑问,当智能售货机达到全智能化的阶段时,无人零售这一行业格局也势必发生颠覆性改变,高度拟人化的Ai机器***验,或许将会成为打破人类与机器之间的壁垒的有效手段。
在中国,采用面部和静脉识别等新IT技术的“智能自动售货机”出现普及迹象。与依靠细致服务成长起来的便利店不同,智能售货机在便利性和成本方面占据较大优势,逐渐挑战着便利店的地位。以中国初创企业为中心,智能售货机领域正在展开激烈竞争。
诚然,随着科技的发展,以及人们消费需求的变化,国内开始刮起无人零售的风潮,无人超市、无人便利店、智能售货机……各种无人零售业态相继落地。而与无人超市、无人便利店等业态相比,智能售货机则借助成本优势实现较快发展。
但同时,由于成本较低、开放度较高等原因,智能售货机在快速发展的过程中也不可避免地出现了很多问题,如同质化竞争现象严重、难以形成竞争壁垒等,在这样的情况下,企业的特色及优势难以体现。因此,如何破局成了众多智能售货机企业、甚至整个无人零售行业需要思考的问题。
而想要避免同质化竞争,酒店自动售货机,重要的就是:创新!在知名无人零售行业***沈哲明看来:无人零售没有壁垒,***核心的壁垒只有人。因此,以迎合消费者需求为核心,从内容创新、场景创新等多方面发力,在塑造品牌的过程中树立企业壁垒,才能真正解决无人零售业务的同质化问题。
首先,在内容创新方面,无人零售企业需要具备内容思维。无人零售行业中,内容即产品,当技术、模式等都可以被copy的时候,只有产品是提高消费者体验、获取消费者认同的好方式。在这样的情况下,如何将符合自身品牌***、且能够满足消费者多样化需求的优质产品,精准的送达至消费者眼前,从而占领消费者心智,实现品牌在消费者心中的深扎,是无人零售企业***需要解决的。
但说起来容易,做起来难!很多智能售货机企业都以为,只要将普通的标准化商品如零食、饮料等卖给消费者就可以了,但很少有人反应过来,只有针对细分消费者的个性化需求,精心设计商品的组合搭配,才能称之为真正意义上的“产品”。
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