项目风险鉴定过程中的风险要素分析方式。说白了，它是一种对于该项目执行过程之中，将会会造成 风险劣性的事件产生的一些要素，对其开展点评和分析的方式，根据这类方式就可以明确风险劣性的事件产生的几率。在应用这类方式对风险劣性的事件开展分析的情况下，先必须调研风险的来源于，随后鉴别风险因素转换为风险劣性的事件的一些标准，明确风险因素是不是具备充足的标准转换成风险劣性的事件，而且对风险劣性的事件所导致的不良影响开展点评，这一过程便是风险要素分析方式的过程。

交易案例比较法是指获取并分析可比公司的买卖、收购及合并案例资料，计算价值比率，在与被评估单位比较分析的基础上，确定评估对象价值的具体方法。控制以及交易数量可能影响交易案例比较法中的可比公司交易价格。在切实可行的情况下，应当考虑评估对象与交易案例在控制和流动性方面的差异及其对评估对象价值的影响。评估人员应当***关注选择的同类可比公司的业务结构、经营模式、公司规模、资产配置和使用情况、公司所处经营阶段、成长性、经营风险、财务风险等因素。

项目***价值分析报告

价值***风险评估：产品技术分析

1）针对公链项目，要***分析项目希望解决的问题、应用场景、创新点和风险点。

2）对于应用类的项目，***在考察其应用场景、底层公链架构、市场规模、商业可落地性等方面。

3）协议类项目首先是根据技术文档分析协议可行性，其次是基于实际应用案例的数量和运行状况分析其竞争优劣势。

项目风险评估准备阶段

(1)确定项目风险评估的范围和目的

确定项目风险评估的范围也就是指具体的评估对象和评估项目，风险评估的目的就是指此次风险评估要达到的期望值。风险评估的目的和范围是相辅相成的。

(2)项目风险评估小组成员

评估人员确定后，就要分配相应的评估任务给具体的人员。确定每个评估人员各自的职责，所要承担的***责任，并做成文档分发到每个评估人员手中。