'是要考虑***设置的决策机制，有的民营企业特别是创业企业，老板个人拍板习惯了，缺乏应该有的决策机制，引入***以后虽然你仍然是大股东而且是控股的大股东，但同样要考虑小股东的意见，从而将公司引入科学的管理机制。公司***价值的评估方法资产价值评估法现金流量法市场比较法期权价值评估法要考虑未来双方对公司未来发展的战略一致性，有的时候人们为了引资会忽略对未来企业发展目标和战略的考虑，一旦合作以后就发现有太大的分歧，从而双方矛盾不断。后影响公司的发展。'

***履约能力评级的分析评级阶段：进行评级计分。评级计分主要运用计算机计算出各种指1定分值总和减去应扣除的分数，得出被评企业评级总分，对评级分数和计分过 程进行复核，发现问题首先复核基础数据，必要时进行手工计算检验，以确保计分准确无误。***履约能力评级，评级的流程：接受评级申请或委托，***履约能力***分析，被评对象(企业)向评价机构提出评级申请，***履约能力评级***报告，双方签订服务协议。或接受其他单位的委托，签订委托评级协议书，协议书中，明确规定委托内容、委托方和受托方的权利义务等，在委托协议签定生效后，***履约能力，评级工作才能正式进行。***履约能力评级，是一种社会中介服务，为社会提供资信信息，或为单位自身提供决策参考。由于***履约能力评级的对象和要求有所不同，因而***履约能力评级的内容和方法也有较大区别。?

评级***履约能力报告的风险因素： ***履约能力风险的预测及防范是风险***项目中的关键环节。如企业的管理水平、研究与开发、消费者需求的改变、市场营销风险以及***诉i讼等，其可以通过多角化***组合而分散，***履约能力评级***分析，是公司特有的风险。重要的非系统风险有决策风险，财务风险、***风险、完工风险和市场风险；由公司之外的各种因素引起的，如经济衰i退，通货膨胀，高利率等与经济相联系的风险。是不能通过多角化***而分散的，因此又称作不可分散风险或市场风险。重要的系统风险有政治风险、******风险和政策风险等。

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