为什么要做***履约能力评级，原因如下：

1、可以成功地与同等度品牌的同行业企业差异化;

2、可以建立起销售与财务的***管理制度;

3、建立起服务于企业战略和可持续发展的危机应对机制和现代信息沟通机制;

4、可以运用国际***管理体系的争议问题解决机制，低成本解决各类争议问题;

5、建立一个完善的社会***交易管理平台;

6、培养企业全员的诚信观念、提升企业自身的***品质与***能力;

7、可以在产品、包装、说明、简介、网络、报纸、电视、移动、展览会等各类媒体、场所公开广告宣传。

***履约能力无论是对于******部门、企***，还是民营企业等其他类型***来说，任何工作都要在经过1定程度的分析之后再作决策，不经分析判断就拍板的“拍脑门”决策带来的危害已经被人们所广泛认识。数据分析工作，不仅能通过对真实数据的分析去发现问题，还能够通过经济学原理建立数学模型，对***或其他决策是否可行进行分析，预测未来的收益及风险情况，为作出科学合理的决策提供依据。

***履约能力评级的分析评级阶段：撰写初步评级资料。评级资料是由评级工作组完成全部评级工作后，对评级对象在评级年度内资本经营业绩、财务效益状况进行对比分析、客观判断形成的综合结论的文件。***履约能力评级决定评级级别阶段：通知被评企业或委托人。评级工作完成后，将评级结果通知被评企业或委托人，并告知评级所根据的理由和基础，如果被评级企业提出异议且意见合理，或者发现新的重大情况，应进行重审，对评级结果和结论进行调整。***履约能力评级程序：调查：1、主要包括现场访谈和调查：并与有关人员进行交流；2、依据调查情况，评级项目组向企业提出进一步需提供的补充资料清单，立完备的调查工作底稿。