价值剖析的财务报表分析关键关心下列层面：留存盈利的应用企业用于完成赢利的资产由两一部分组成，一部分是公司股东的初始投入资本，另一部分是企业赢利未分派一部分产生的留存盈利。针对留存盈利的应用，价值***者觉得，假如管理方法人不可以用留存盈利造成超出***者一般能够得到的盈利时，就应当将留存利润分配给***者，而不是保存在企业。

价值评估的主要方法

实务中常用的评估方法主要包括成本法、市场法和收益法。然而成本法和市场法的使用有较大的局限性。比如，成本法对于企业财务数据的质量要求较高，市场法要求有活跃市场及充足的市场交易价格数据，而这一条件往往不具备，等等。相比之下，收益法是国际公认的且在实务中广泛应用的一种评估无形资产和企业价值的方法，是通过估算评估对象未来预期收益的现值来判断资产价值，确定企业在现实市场的公平市场价值的一种方法。

项目***价值的作用不容小觑，在判断项目***价值时，常用的是使用价值计量模式，这种计量模式可以较好的反映资产、负债、所有者权益等，目前绝大多数的***项目所采用的都是计量模式，它可以用现行市价来计量，可以较为准确的反映相关的市场价值，这对***者来说可谓大有裨益，在判断价值时，***者需要对项目***价值进行趋势预测，然而预测中往往会出现各种变化，如多样化的******主体（比如传统的***者，和新思维***者）。这在互联网***项目中较为常见，建议***者在分析时，多考虑项目发起公司的经营实力，及其引入、整合股东资源的能力，因为***结构会***价值产生一定的影响。其中不得不提的是政策因素，如果一个项目能够得到的政策支持。

当我们有了项目产出之后，我们接下来的一件事情是什么，项目产出其实是一个物体，交付是一个死的，我们接下来得有一部分人，把项目的产出用起来，当我们有一部分人把项目的产出用起来之后，其实就转换成了一种能力。当我们用这个能力去改变更多的用户，去改变我们当前的工作状态的时候，它就形成了成果。所以，其实项目产出往往是个工具，成果其实是当我们借助项目的产出，把项目的产出应用起来，然后创造出了一个与众不同的未来状态，改变之后的状态的时候，我们就形成了成果，这就是我们所说的成果转化。